Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Beslutning

Ad.1 Orienteringen taget til efterretning

Ad.2 Godkendt

Ej til stede: Sadik Topcu

Indhold

Indledning

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering


Indstilling

Beslutning

x

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

I denne sag gives en orientering om driften af ZBC10 i skoleåret 2020/21, som var første skoleår i den treårige driftsoverenskomst for dele af 10. klasse, som er indgået mellem Ringsted Kommune og ZBC.

Beskrivelse af sagen

Byrådet besluttede 3. februar 2020 en treårig driftsoverenskomst med ZBC om driften af dele af 10. klasse, nærmere bestemt EUD10 og EUX10.

Formålet med 10. klasse er ifølge folkeskoleloven, at undervisningen i 10. klasse skal være et uddannelsestilbud til unge, som efter grundskolen har behov for yderligere faglig kvalificering og afklaring af uddannelsesvalg for at kunne gennemføre en ungdomsuddannelse. 

Driftsoverenskomsten (vedhæftet som bilag 1) er udformet på baggrund af folkeskoleloven og relevante bekendtgørelser vedr. 10. klasses struktur og indhold, overenskomst med erhvervsuddannelser, folkeskolens prøver, tilsyn mv. Indenfor rammerne af overenskomsten driver ZBC to 10. klasselinier: EUD10 og EUX10. EUD10 henvender sig til elever, der ønsker en erhvervsuddannelse og de, der stadig er i tvivl om valg af ungdomsuddannelse. EUD kombinerer skole og praktik og der arbejdes praksisnært med fagligheden inden for en bred vifte af erhvervsuddannelser. Linjen henvender sig til elever, der ikke opfylder adgangskravene til erhvervsuddannelserne med 02 i dansk og/eller matematik. EUX henvender sig til elever, der er afklarede om de vil på en erhvervsuddannelse og/eller som ønsker at få et forspring på deres ungdomsuddannelse, og dermed får et skoleår med kombination af 10. klasse og grundforløbets 1. del målrettet EUX10.

Driftsoverenskomsten definerer formål og indholdskrav til ZBC's drift af de to linier. Formålet er, at  

  • flere unge efter 10. klasse søger direkte ind på og gennemfører en ungdomsuddannelse 
  • gøre 10. klasse til begyndelsen på ungdomsuddannelsen i stedet for afslutningen på grundskolen
  • løfte kvaliteten på Ringsted Kommunes 10. klasse-tilbud
  • flere unge bliver erklæret uddannelsesparate til en ungdomsuddannelse

Krav til indholdet er bl.a.

  • undervisningen opfylder folkeskolelovens krav til omfang og fag
  • systematisk feedback til eleverne
  • digitale læremidler
  • globalt udsyn
  • systematisk arbejde med elevtrivsel og -fravær
  • arbejde efter Ringsted Kommunes udviklingsmodel
  • samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning, ungdomsuddannelser, erhvervsliv
  • samarbejde med forældre
  • markedsføringstiltag overfor unge

Overenskomsten indeholder desuden en bestemmelse om virksomhedsoverdragelse af medarbejdere fra Campusskolen til ZBC i forbindelse med overførslen af undervisning fra Ringsted Kommune til ZBC.

Den følgende status er udarbejdet på baggrund af et evalueringsmøde mellem direktør og ledelse af Skolecenter samt ZBC's ledelse samt beskrivelse og dataudtræk fra ZBC og Ungdommens Uddannelsesvejledning. På grund af coronarestriktioner og mængden af coronarelaterede ekstraopgaver har der ikke været gennemført fysiske tilsynsbesøg i skoleåret 2020/21.

Status på elevtal og medarbejdere

32 elever startede på ZBC10 i august 2020. I alt 13 elever gik ud i løbet af skoleåret 2020/21. 4 elever flyttede kommune. 3 elever skiftede til anden skolegang. 2 elever kom i job. 4 elever stoppede pga. sygdom, misbrug mv. Til orientering startede 41 elever på ZBC10 i august 2021.

I forbindelse med etableringen af ZBC10 i 2020 blev to lærere virksomhedsoverdraget fra Campusskolens 10. klassecenter til ZBC. De to er fortsat lærere på ZBC10, og der er fuld kompetencedækning indenfor fagrækken. I løbet af skoleåret har der været udskiftning i ZBC's ledelse. Der er nu en stabil og kompetent ledelsesbemanding af ZBC10.

Undervisning og samarbejde

Undervisningen er gennemført ud fra rammer, mål og indhold i driftsoverenskomsten. De coronarelaterede nødbekendtgørelser og skiftende restriktioner gennem skoleåret har krævet løbende tilpasninger. Der har været lærere til stede med onlineundervisning via Teams hver dag gennem hele perioden. Lærerne har så vidt muligt ”samlet” eleverne hver morgen via Teams, for derigennem at have fokus på samvær og trivsel. Lærerne har gennem hele coronaperioden været aktivt opsøgende i forhold til at bibeholde de gode relationer til eleverne samt af hensynet til den nødvendige differentiering af undervisningen. Der har således været i løbende individuel kontakt med eleverne via Teams, mobil, mail samt via FaceTime. Ligeledes har eleverne og forældre kunnet kontakte lærerne via samme kanaler. Der har været stor fokus på tilgængelighed fra lærernes side for at opveje den manglende mulighed for socialt samvær under nedlukningen.

Under nedlukningen har der været mulighed for at bedrive nødundervisning med fysisk fremmøde for enkelte sårbare unge, og der har derfor været to elever til stede på ZBC under hele nedlukningen. Endvidere har der været elever, som har været til stede løbende efter behov. Der har været opretholdt kontakt med forældrene online. Der har blandt andet været afholdt forældremøder, skole/hjem-samtaler samt individuelle samtaler med forældre via Teams. De sociale aktiviteter har været svære at gennemføre under corona, men da ZBC10 åbnede op for fysisk tilstedeværelse blev der gennemført flere sociale arrangementer. Der blev blandt andet gennemført udflugt til Sommerland Sjælland, Karrebæksminde samt Sorø Rundt.

I dialogen mellem ZBC og Ringsted Kommune er identificeret udviklingsfelter i skoleåret 2021/22:

  • Udvikle vejledningsindsatsen i forhold til 9. kl-elever, så de vælger det ’rigtige’ 10 klasse-tilbud, som passer til dem og efterfølgende det ungdomsuddannelsestilbud efter 10.klassetrin, som passer til dem. ZBC og UU har udarbejdet et fælles detaljeret årshjul for samarbejdet fremadrettet.
  • Fokus på overlevering af relevante informationer vedrørende eleverne ved overgangen fra 9.kl til ZBC10, så ZBC i tilrettelæggelse af undervisning, trivselsaktiviteter og eventuelt tværfagligt samarbejde kan tage afsæt i elevernes faglige og sociale ressourcer og udfordringer allerede fra første dag.  
  • I forhold til sårbare unge vil ZBC styrke det tværfaglige samarbejde med Kompetenceenheden vedrørende elever under 16 år og samarbejdet med Ungeenheden vedrørende elever over 16 år.

Elevresultater

Minimum 2 i dansk og matematik: Der var 19 elever, der afsluttede ZBC10 i juni 2021. Blandt disse elever var der 4 elever, som i 9. klassetrin ikke opfyldte kravet om 02 i dansk og matematik. Ved afslutningen af 10. klasse opfyldte 18 elever 02-kravet i dansk og matematik. En elev, som ikke opfyldte kravet, understøtter UU med at finde en læreplads eller arbejde.

Gennemsnitskarakterer:

Dansk

9.kl standpunkt

9.kl eksamen

10.kl standpunkt

10.kl eksamen

ZBC 10

3,5

2,0

4,6

4,7

EUX 10

6,4

5,8

7,6

7,6

 

 

 

 

 

Matematik

 

 

 

 

ZBC 10

2,7

3,5

4,4

4,3

EUX 10

5,6

5,9

7,9

8,3

 

 

 

 

 

Engelsk

 

 

 

 

ZBC 10

3,0

3,0

5,2

4,3

EUX 10

6,5

6,5

7,0

7,0

Jvf. den aktuelle målgruppes forudsætninger, kan tallene ikke sammenlignes direkte med resultater for 9. og 10. klasse i den øvrige folkeskole. 

Uddannelsesparathed:

 

Juni 20 (før 10. kl)

December 20 (midtvejs i 10. kl)

Juni 21 (afslutning af 10. kl)

Uddannelsesparat

32%  63%  63%

Delvist parat

10%  21%  21%

Ikke uddannelsesparat

58%  16%   16%

Der var tre elever, der ved skoleårets afslutning blev vurderet ikke-uddannelsesparat til den ungdomsuddannelse de har valgt pga. de personlige kompetencer. To af eleverne er optaget på EUD og den sidste elev understøtter UU med at finde læreplads eller arbejde.

Der er aftalt procedure for anmeldte og ikke-anmeldte tilsynsbesøg i skoleåret 2021/22 og 2022/23. 

Inddragelse og høring

Beskrivelser og data er tilvejebragt i dialog med ZBC10 og Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU).

Økonomi

Ingen

Vurdering

Det er administrationens vurdering, at driften af ZBC10 i skoleåret 2020/21 generelt har levet op til kravene i den indgåede driftsoverenskomst. De nationale coronarestriktioner har krævet løbende justeringer af rammerne for undervisningen, forældresamarbejde mv., hvilket ZBC har taget hånd om. Administrationen konstaterer, at for de elevers vedkommende som har fuldført 10. klasse på ZBC, har skoleåret været givtigt i forhold til at styrke deres faglige og personlige forudsætninger for at gennemføre en ungdomsuddannelse. Samtidig viser elevfrafaldet i løbet af skoleåret, at der er et behov for at videreudvikle vejledningsindsatsen blandt 9. klasseelever samt det tværfaglige samarbejde omkring de sårbare 10. klasse-elevers skolegang. Begge dele er der fokus på både hos ZBC og de relevante samarbejdspartnere. Det er således administrationens vurdering, at de kommende skoleår tegner lovende i forhold til at indfri de overordnede formål for samarbejdet med ZBC. Skolecentret anbefaler, at der gennemføres en samlet evaluering af ZBC10 ultimo 2022 med henblik på politisk stillingtagen primo 2023 til en eventuel ny driftsoverenskomst mellem Ringsted Kommune og ZBC. 

Indstilling

Direktionen indstiller,

  1. at orienteringen vedr. ZBC's drift af ZBC10 i skoleåret 2020/21 tages til efterretning.
  2. at der gennemføres en samlet evaluering af driften af ZBC10 ultimo 2022 med henblik på stillingtagen i januar 2023 til en eventuel ny driftsoverenskomst mellem Ringsted Kommune og ZBC fra skoleåret 2023/24.

Beslutning

Orientering taget til efterretning.

Ej til stede: Sadik Topcu

Indhold

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

x

Indstilling

Beslutning

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Indledning

I denne sag bliver Børne- og Undervisningsudvalget orienteret om skolernes etablering af mellemløsninger. Sagen er opfølgning på byrådets beslutning den 15.03.2021 om rammer for mellemløsninger. Siden blev der i forbindelse med drøftelse af omlægning af Vestervejs skoles ydelser den 14.06.2021 besluttet at Børne- og undervisningsudvalget modtager kvartalsvis afrapportering på, hvilke mellemløsninger, der etableres på de enkelte skoler.   

Beskrivelse af sagen

Mellemløsninger er de sidste ca. 5 år blevet er flittigt brugt fagudtryk når skolerne planlægger større inklusionsindsatser. KL har siden 2018 understøttet kommuner og skoler i arbejdet med mellemløsninger og i efteråret 2021 præsenterer Det Nationale forsknings- og analysecenter for velfærd den første samlede kortlægning af mellemløsninger i danske kommuner. Både kommunalt og skolefagligt er der således bevågenhed omkring mellemløsninger som en ny og mere fleksibel tilgang til at løfte inklusions opgaven. Men, som bl.a. KL’s udgivelse ’Eksempler på Mellemformer - tilbud til børn med særlige behov mellem almen- og specialundervisningen” (2020) illustrer, er der i dag meget stor variation mht. hvad mellemformer konkret dækker over. Det er ligeledes vanskelligt at sondre entydig mellem mere traditionel inklusion arbejde og mellemløsninger.

Mellemløsninger i Ringsted

I Ringsted har folkeskolerne i løbet af foråret 2021 arbejdet med at etablerer nye mellemløsninger. 

I rammen om arbejdet med mellemløsninger hedder det, at mellemløsninger skal bidrage til at:

  • Styrke skolernes mulighed for at handle hurtigt og effektivt på vanskellige situationer, hvor eksempelvis enkeltelevers og/eller grupper af elevers trivsel er truet
  • Styrke undervisnings kvaliteten til alle elever, der har brug for særlig tilrettelagt undervisning

Det er skoleledelse der kan igangsætte og etablerer en mellemløsning.

I august 2021 har skolecenteret indsamlet skolernes beskrivelser af deres igangværende mellemløsninger. På baggrund af dette materiale præsenteres der i det følgende en opsamling på skolernes arbejde med mellemløsninger.

Af materialet fremgår, at alle skoler, ved indgangen til skoleåret 2021/22, har etableret mellemløsninger. 7 ud af 8 skoler arbejder med mere end en mellemløsning samtidig. Samlet set er der etableret 37 mellemløsninger på skolerne. De fordeler sig på følgende måde:

Skoler

Antal

mellemløsninger

Byskovskolen

10

Campus

7

Dagmarskolen

4

Kildeskolen

3

Nordbakkeskolen

2

Søholmskolen

1

Valdemarskolen

3

Vigerstedskole

7

Skolernes mellemløsninger kan placere i et kontinuum fra de forebyggende mellemløsninger (1), over de mellemløsninger der sigter på at inkludere enkelte elever i almen miljøet vha. en særlig støtte (2), til de mellemløsninger der i perioder arbejder med elever uden for deres almenklasse (3).

 Ses der isoleret på de sidste to typer mellemløsninger så modtager ca. 90 elever støtte fra sådanne mellemløsninger. Herudover profittere en større gruppe elever af de forbyggende mellemløsninger. 

Forbyggende mellemløsninger

Ud af de i alt 37 mellemløsninger kan 13 karakteriseres som forebyggede. Disse mellemløsninger arbejder typisk med hele klassen og i nogle tilfælde en hel årgang. Målet er at reducere og forebygge udviklingen af vanskeligheder hos eleverne, men også at skabe gode og trygge læringsmiljøer, hvor eleverne lærer og trives sammen. Netop dette sætter Dagmar Skolen fokus på i en mellemløsning, der sigter på at gøre alle i 0. klasse ”skoleparate”. 0. klasse har fra skoleårets start fået tilknyttet en ekstra voksen, der skal være med til at sikre forebyggelse af ”overgangsudfordringer” fra dagtilbud til skole, som skolen vurderer kan løses ”med det samme”, inden det udvikler sig.

På Vigersted Skole vurderede man før sommerferien, at der det kommende skoleår ville være behov for en intensiv indsats på en hel årgang for at fastholde en gruppe elever med særlige udfordringer i almen klasserne og samtid sikre et velfungerende læringsmiljø for alle elever. Som del af denne mellemløsning har skolen indført en 3 ugers faglig og trivselsmæssig opstart på skoleåret for hele årgangen. Årgangen har fået tilknyttet en fuldtids pædagog, der løbende støtter og guider elever ift. at kunne begå sig fagligt og socialt. Herudover vil skolens interne psykolog og pædagoger med specialpædagogisk kompetence løbende sparre med lærere og pædagoger på årgangen.

Tolærerordning er et andet vigtigt element i flere skolers forbyggende mellemløsninger. Den tydelige og fleksible organisering af undervisningen som tolærerordning lægger op til gør det muligt, på både Byskovskolen og Campus, at tage pædagogisk hensyn og tilpasse undervisningen til både dygtige og fagligt udfordrede elever.  

Mellemløsninger rettet mod enkeltelever, som inkluderes i almenklassen med særlig støtte

7 ud af de 8 skoler har mellemløsninger med fokus på at inkludere enkeltelever i klassen med særlig støtte gennem individualiseret støtte fra en ressourceperson eller i form af specialpædagogiske metoder, der anvendes af almene lærere/pædagoger. Samlet set er der i alt etableret 16 af sådanne mellemløsninger på skolerne.

I disse mellemløsninger trækker, almen læreren eller pædagogen, ofte i tæt dialog med ledelse, på specialpædagogiske metoder til at gøre eksempelvis læringsmål, undervisningsaktiviteterne og samspillet i klasse så overskueligt og struktureret som muligt.

I de fleste af disse mellemløsninger er der tilknyttet en ressourceperson med støtte funktion til klassen. Ofte skal ressourcepersonen guide og støtte i overgange i elevens skoledag eller i forbindelse med skift i undervisningsaktiviteter. Herudover fremhæves, at ressourcepersoner afskærmer og foregriber konflikter, doserer elevers opgaver og sikrer tilpas timede mini pauser, så eleven formår at forblive i klasse og deltage i undervisning. I flere af disse mellemløsninger støtter ressourcepersonen flere elever i en klasse. 

Mellemløsninger der arbejder med enkeltelever uden for almenklasse

5 ud af de 8 skoler arbejder med mellemløsninger, hvor elever modtager særligt tilrettelagt undervisning eller støtte uden for almenklassen. I alt er der 8 sådanne mellemløsninger på skolerne.

Flere steder understreges, at det primære formål med denne type mellemløsning er at håndtere elevers adfærd, at reducere elevers stress og at give en tiltrængt pause fra klasse-fællesskabet. Der er også fokus på, at denne type mellemløsning skal opøve personlige, faglige og/eller sociale kompetencer, som er vanskellige for eleven at tilegne sig i almenklassen. Et sådan fokus er der i Dagmar skolens mellemløsningen ”Satelitten”. Her tilbydes elever i særlig udsatte positioner et 12 ugers forløb af 2 lektioner dagligt i en gruppe bestående af 4-6 elever. Forløbene struktureres ud fra elevernes handleplaner og sigter på at eleverne lykkedes bedre sociale eller fagligt i deres klasse. 

Omfanget af disse mellemformers variere betydeligt. I en mellemløsning består indsatsen uden for elevens almen klasse udelukkende i at eleven har to ugentlige samtaler med en fast voksen. Af mere omfattende karakter er Campus Skolens Familieklasse, hvor elever og deres familier tilbydes et længerevarende forløb med tæt pædagogisk kobling til elevens almenklasse. 

Generelle opmærksomhedspunkter  

Samlet set er der etableret 37 mellemløsninger på skolerne. Placeres de som ovenfor i et kontinuum tegner billedet sig således:

Typer af mellemløsninger

Forbyggende mellemløsninger

Mellemløsninger der inkludere enkelte elever i almen miljøet vha. en særlig støtte

Mellemløsninger der arbejder med elever uden for deres almenklasse

Antal mellemløsninger

13

16

8

Kendetegnende for mange af skolernes mellemløsninger er, at der sættes stort fokus på at:

  • gøre undervisningen og læringsfællesskaber mere fleksibel, så flere elever får lettere ved at deltage i og få udbytte af undervisningen
  • lave bedre overgange og skabe en velstruktureret skoledagen så det bliver lettere for flere elever at tage del i skolehverdagen
  • bruge ressourcerne der hvor de har mest effekt og kan forgribe faglige og social udfordringer

Flere skoler gør i deres beskrivelser opmærksom på at der ud over mellemløsningerne, naturligvis pågår et inklusion arbejde på team niveau.

Inddragelse og høring

Ingen

Økonomi

Ingen

Vurdering

Det vurderes, at den konkrete sag ikke har konsekvenser for handicapområdet. 

Administrationen vurderer, at orienteringen er et retvisende udtryk for skolerne arbejde med at etablerer lokale mellemløsninger og at orienteringen derfor bør tages til efterretning.

Indstilling

Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning

Ej til stede: Sadik Topcu

Indhold

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

x

Indstilling

Beslutning

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Indledning

Børne- og undervisningsudvalget har ønsket en orienteringssag om sammenhænge mellem indsatser og økonomi på det specialiserede område. Ligeledes har udvalget ønsket en orientering om sammenhænge mellem indsatser og økonomi, når skolerne etablerer mellemløsninger (mindre indgribende indsatser) i den almindelige klasse. Orienteringen gennemføres som en temadrøftelse.

Beskrivelse af sagen

Nedenfor ses skema med de forskellige indsatser som retter sig mod elever og familier, der har brug for særlige indsatser i forbindelse med deres skolegang. 

Indsatserne spænder fra små, korte og midlertidige til permanente og højt specialiserede indsatser. Indsatserne kan være lokalt iværksat efter behov eller været visiteret i henhold bekendtgørelse om specialpædagogisk bistand.

I det blå felt i skemaet er redegjort for økonomien.

Tilbud

Mellem-

løsninger

 

Pædagogisk Taskforce (PTF)

 

KE- Kompetence-enheden (PPR) – dækker både børne- og skolecenter

Specialskoler - §20.2 i folkeskole-loven

Mål-gruppe

Elev,

elevgrupper med behov for periodiske eller permanente indsatser.

Aktuelt ca. 90 elever.

Elever, elevgrupper, forældre, personale, teams med behov for hjælp til at udvikle nye strategier i forhold til fastlåste situationer.

Aktuelt ca. 100 elever

Aktuelt ca.10 lærere

Elever, elevgrupper, forældre, personale

 

Kommunen har en række opgaver over for børn, unge og familier, der kræver særlig psykologisk eller specialpædagogisk viden, fx når der skal afgives en psykologisk vurdering af, om der skal iværksættes specialpædagogisk bistand eller specialundervisning for en elev i folkeskolen.

 

 

Elever med specialpædagogisk behov som kræver højt specialiseret viden. Eleverne har retskrav på at få et tilbud og der skal foreligge en pædagogisk og psykologisk vurdering.

Antal elever ca. 180

Iværk-sættelse

Lokalt eller

gennem visitations-udvalg

Lokalt eller gennem visitationsudvalg

Lokalt i samråd med KE

Gælder alle elever i kommunen

Visitationsudvalg efter kommunens visitationsprocedure.

Aktuelt:

Økonomi

Finansiering:
Central/lokal 

Der kan ske medfinansiering  gennem visitationsudvalget

 

Det er afsat 1 mio. kr. om året til medfinansiering af lokale mellem-løsninger.

For elever som har et special-pædagogisk behov sker der medfinansiering til indsatsen gennem 20.2 kontoen (samme som finansiering til specialskoler)

Finansiering:

Der er afsat 1 mio. kr. om året til PTF. Udmøntningen er sket på Vestervejens Skole som driver PTF.

Finansiering:

Kompetenceenheden har et budget på 12,5 mio. kr.

Finansiering:
Central/lokal

 

Distriktsskolerne har medfinansiering af taksten og resten betales centralt.

 

Takst pr. md.:

Center Asgård A+B: 28.075 kr.

Center Asgård C: 31.390 kr.

Center Asgård D: 36.409 kr.

Center Asgård E: 38.781 kr.

Center Asgård F: 56.180 kr.

A-huset: 37.595 kr.

Ådalskolen lille: 23.968 kr.

Ådalskolen mellem: 32.333 kr.

Ådalskolen stor: 39.785 kr.

Nebs Møllegård: 26.554 kr.

Vestervejens skole: 25.206

Skolernes medfinansiering pr. md.(1/62021):

Byskovskolen: 16.088 kr.

Dagmarskolen: 14.209 kr.

Kildeskolen: 11.235 kr.

Nordbakkeskolen: 11.893 kr.

Søholmskolen: 11.455 kr.

Valdemarskolen: 15.321 kr.

Vigerstedskole: 13.017 kr.

Campusskolen: 16.872 kr.

 

Hvis en elever er visiteret til behandling på Vestervej skole, betaler distriktsskolen 10.869 kr. pr. md. og resten betales centralt.

Indsatser

Co-teaching

Særlig tilrettelagte aktiviteter i skole og SFO

To voksenordning

 

Kortvarige alternative undervisningsforløb

 

Familieklasser

Ressourcer til det lokale læringsmiljø i samarbejde med den lokale ledelse

Træningsforløb til teams

Co-teaching

Støtte til den lokale ledelse under og efter PTF indsats

 

Udarbejdelse og opfølgning på elev handleplaner

 

Afklarende samtaler (3-5) med barn, ung og forældre

 

Udarbejdelse af faglige vurderingermed opfølgende rådgivning

 

Fast deltagelse på skolernes tværfaglige møder

Specialpædagogisk bistand (specialundervisning) i henhold til folkeskoleloven

Inddragelse og høring

Ingen

Økonomi

Ingen

Vurdering

 Administrationen vurderer at Ringsted Kommune har en bred vifte af muligheder for at understøtte elever som er i begyndende vanskeligheder eller har brug for mere permanent støtte. Det er ligeledes administrationens vurdering at det specialiserede område, er under så konstante forandringer at viften af tilbud hele tiden er under evaluering og tilpasning, for at imødekomme udviklingen.

Indstilling

Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.