Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Økonomi

Dersøges en anlægsbevilling til udgifter på 3,5 mio. kr. til rådgivning,anlægsbevillingen finansieres af det allerede afsatte rådighedsbeløb til sammeformål.

Administrationengør opmærksom på, at der ikke er afsat driftsmidler til den forøgedebygningsmasse ved etape 2 og foreslår, at dette udarbejdes som budgetønske fra2019 og frem.

Beskrivelse af sagen

Somgrundlag for arbejdet med udviklingen af Ringsted Sport Center er derudarbejdet en helhedsplan (bilag 1)for området, og Byrådet har afsat samlet set 35,0 mio. kr. i årene 2017-2019til realiseringen af helhedsplanen.

Helhedsplanenfor Ringsted Sport Center indeholder i sin oprindelige form fire overordnedeetaper. Etape 1 er gennemført med gymnastikhuset.

Byrådetgav i april 2017 en anlægsbevilling til beregninger mv. på to modeller foretape 2 af udviklingen af Ringsted Sport Center. Etape 2 vedrører foyerbygningder sammenbygger hallerne samt opførelse af en multihal mv. For de to modelleri etape 2 gælder, at konsekvenser for de fremtidige etaper i helhedsplanenskulle belyses. Byrådet havde desuden den bemærkning, at parkeringspladser tilRingsted Sport Center skulle sammentænkes med parkeringspladser tilSundhedscenter.

 

Administrationenhar i samarbejde med BBP Arkitekter arbejdet med modellerne og har undervejsbl.a. haft dialog med forpagter af café på sportscentret, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion. Modellerne blevligeledes drøftet på et temamøde i august 2017 for byrådet, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion.

Pådenne baggrund foreligger der nu nedenstående alternativer for etape 2 ihelhedsplanen for Ringsted Sportscenter (bilag2 og 3)

 

AlternativA fremgår med to varianter. I variant 1 nedlægges nuværende depoter mellem halA og hal B. Depoterne er beliggende i nærhed til ny foyer, og en nedlæggelse afdisse, giver mulighed for indgangsparti til begge haller på siden af hallerne istedet for kun i enderne fa hallerne.

 

Ivariant A2 fastholdes nuværende depoter, og der er kun adgang til hal A og halB i enderne. Depotarealet er markeret med farven lilla nedenfor.

 

 

 

 

 

 

Indhold – kort skitse

Beregnede projektudgifter

Mulige optioner

Tillæg for optioner

Alternativ A1

(bilag 2)

Foyerbygning fuld længde inkl. nedlæggelse af depoter, for at skabe adgang i siderne til hal A og hal B

 

Ny sammenbygget kantinebygning, mødelokaler og multisal

 

Ny fælles reception/information

 

Nyt personaleområde

 

Opvarmningsareal

 

Styrketræningslokale

 

Omplaceret depotrum

34.998.299

Facaderenovering ved syd-indgang

 

200.000

 

Udvidelse af parkering ved indgang nord

 

2.250.000

 

Ventilation i hal A

80 m2

 

2.500.000

 

Depot ved gymnastikhus

 

800.000

 

Løst inventar

 

450.000

 

Omkostninger til byggeplads, uforudsete udgifter, administrationsudgifter mv. ved samtlige optioner

 

1.075.250

 

 

 

 

Optioner i alt

7.275.250

Alternativ A2

(bilag 3)

Foyerbygning fuld længde med bevarelse af depoter og adgang kun i enderne til hal A og hal B

 

Ny sammenbygget kantinebygning, mødelokaler og multisal

 

Ny fælles reception/information

 

Nyt personaleområde

 

Opvarmningsareal

 

Styrketræningslokale

 

Omplaceret depot

34.735.786

Som A1

 

Som A1

 

Alternativ B (bilag 2)

Foyerbygning afkortet

 

Ny kantinebygning og mødelokaler ved svømmehal

 

Fritliggende multisal

 

Ny fælles reception/information

 

Nyt personaleområde

 

Opvarmningsareal

 

Styrketræningslokale

 

Omplaceret depot

32.083.585

Som A1

Som A1

 

 

Alletre modeller giver mulighed for den videre realisering af den samledehelhedsplan for Ringsted Sportscenter (bilag2).

 

Realiseringenaf etape 2 af Ringsted Sportscenter vil kræve en ny lokalplan for området pga.byggeriets størrelse. Plan- og Boligudvalget har på mødet den 26. septemberprioriteret igangsætning af lokalplanen.

 

Samarbejdsformgennemføres ved udbud af totalrådgivning og udbud i hovedentreprise.

Dettevil være den form der egner sig bedst ved sammenbygning af nye og ældrebygninger og der hvor kommunen har den tætteste og bedste mulighed for at væremed til at udvikle bygningen og træffe de rigtige valg af materialer ogtekniske løsninger.

 

Nårbyggeprogrammet forelægges til politisk godkendelse, vil valg af udbudsform afentreprise blive belyst.

 

Tidsbrugmed prækvalifikation og udbud og frem til totalrådgiver er klar til at gå igang med arbejdet vil være ca. 11 måneder, hertil lægges ca. 12 måneder tilprojektering og licitation frem til byggestart.

 

Tidsplan:

Etgroft estimat af tidsplanen for det videre arbejde er:

 

November2017 – efterår 2019: Indhentning af rådgivertilbud, projektering og licitationog to gange politisk forelæggelse.

Efterår2018:   Ny lokalplan er på plads og eventuel endelig politisk beslutningaf igangsættelse

Efterår2019:   1. spadestik

Efterår2020:   Indvielse

Indledning

Sagsgang

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KTU

SAMU

Orientering

Indstilling

x

x

x

Beslutning

x

BY=Byråd,ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg,KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KTU=Kultur- ogTrivselsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

 

Sagenfremlægges med henblik på at tage stilling til model for etape 2 afhelhedsplanen for Ringsted Sportscenter samt at frigive anlægsbevilling til detvidere arbejde.

Beslutning i Kultur- og Trivselsudvalget den 02-11-2017

Tilefterretning.

Indstilling

Direktionenindstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Vurdering

Deter administrationens vurdering, at aktiviteterne i Sommersjov bidrager positivttil at kommunens børn og unge får mulighed for at prøve nye aktiviteter, få nyeoplevelser og møde andre børn og unge i Ringsted.

 

Endvidereer det vurderingen, at aktiviteterne er en god rekrutteringsbase for bådeinstitutioner og foreninger.

 

Aktiviteterneunderstøtter derved væsentlige elementer i såvel Børne- og Ungepolitikken som iPuls, sjæl og samarbejde (Kultur, Fritids- og Frivillighedspolitikken).

Inddragelse og høring

Folkeoplysningsrådethøres på sit møde den 14. november 2017.

Beskrivelse af sagen

Sommersjover aktiviteter, der tilbydes til børn og unge fra Ringsted Kommune i skolernessommerferie.

 

Aktiviteterneudbydes primært af kommunale institutioner (Ungdomsskolen, SSP, biblioteket,Kulturhuset og Team Fritid og Frivillighed), Ringsted Museum og afforeningslivet.

 

Administrationenhar udarbejdet en evaluering af Sommersjov 2017. Evalueringen fremgår af bilag.

 

Folderender beskriver aktiviteterne, er vedlagt som bilag.

 

Børne-og Undervisningsudvalget har haft afsat en budgetramme på 130.000 kroner i2017. Børne- og Undervisningsudvalget støtter de aktiviteter der er målrettettil børn i SFO-alderen, så denne aldersgruppe også får tilbudt aktiviteter.

 

Kultur-og Trivselsudvalget har afsat en budgetramme på 100.000 kroner i 2017.

 

Folkeoplysningsrådethar afsat en budgetramme på 30.000 kroner i 2017.

 

Såfremtdet besluttes at fortsætte ordningen i 2018, anbefales følgende budgetrammer:

 

130.000 kr.

fra Børne- og Undervisningsudvalget. Beløbet disponeres fra IT-rygsæk og øvrige undervisningsmidler

100.000 kr.

fra Kultur- og Trivselsudvalget (er besluttet)

30.000 kr.

fra Folkeoplysningsrådet

 

Sagenforelægges for

  • Børne- og Undervisningsudvalget (beslutning om bevilling)
  • Kultur- og Trivselsudvalget (orientering)
  • Folkeoplysningsrådet (orientering)