Ingen.

Finansieringen af den beskæftigelsesrettede indsats er dels styret af aktiveringsrammen og dels af puljemidler, som udmeldes af de centrale styrelser indenfor de til enhver tid aktuelle politiske prioriteringer. Puljemidlerne er afgørende for kommunens indsats, da det er her, der gives mulighed for at hente finansiering og ressourcer til at iværksætte og udvikle særlige indsatser for målgrupper med specifikke behov.

Puljerne udmeldes løbende uden en samlet plan fra styrelser eller fonde og har typisk en kort frist for ansøgning og implementering. Nogle puljer kræver eller lægger vægt på mellemkommunalt samarbejde, samarbejde med uddannelsesinstitutioner eller konsulentfirmaer, andre er enkelt-kommuneprojekter, ligesom aflæggelse af regnskaber, afrapportering og evalueringsform varierer i de forskellige puljer.

Der er i det seneste år, fra juni 2017 til juni 2018 i alt 11 igangværende projekter finansieret af eksterne puljemidler.

Fælles for puljerne er, at der stilles krav til metodeudvikling og indsatser, som medvirker til at implementere den førte centrale politik på beskæftigelsesområdet, og at de bidrager til kommunernes lokale ressourcer i indsatsen.

De igangværende puljer har således i disse år særlig fokus på en jobrettet indsats overfor borgere langt fra arbejdsmarkedet.

Projekterne: ’Jobfirst’ og ’Flere i arbejde’, retter sig mod borgere med komplekse problemer, med en indsats, som skal støtte borgerne i målgruppen til at øge deres selvforsørgelse.

Projekt: ’Sammen om fastholdelse’ skal styrke sygemeldtes fastholdelse på arbejdsmarkedet.

Projekterne: ’EU Socialfondsprojekt: Uddannelsesvejen til vækst’ og ’Job i fødevarebranchen’ retter sig mod forsikrede ledige og har til formål at motivere til afklaring og opkvalificering, som skal føre frem mod jobs på områder med efterspørgsel efter arbejdskraft.

Desuden er der ét projekt ’Seniorvikar’, som retter sig mod forsikrede ledige over 50 år.

Projekterne: ’Branchepakkeforløb’ og ’Integrationsmentor’ har fokus på flygtninge, og skal bidrage til at få flygtninge i selvforsørgelse via mentorstøtte og praktik.

Et enkelt af de igangværende puljeprojekter, Varslingspuljen, adskiller sig fra de øvrige ved at være en permanent pulje, som kan søges ved varslingssager, som er omfattet af rammen for denne pulje ud fra omfanget af afskedigede på den pågældende virksomhed.

To projekter er centrale IT-projekter, som er centralt fastsatte og som p.t. afventer en central udmelding.

Det vedhæftede bilag uddyber de igangværende og afsluttede projekter med ekstern finansiering fra 2. kvartal 2017 frem til 2. kvartal 2018. Endelig vedhæftes de afsluttende evalueringer i det omfang, de er tilgængelige på mødet.

Sagsgang

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Ved Byrådets behandling af sagen om delegationsplanen den 11. juni 2018 er det besluttet, at der udarbejdes en halvårlig orientering til Byrådet, som giver overblik over alle årets puljeaktiviteter med ekstern finansiering, herunder også effekter, evalueringer, m.v. når disse foreligger.

Orientering om puljeaktiviteter med ekstern finansiering forelægges fremover i juni og i december måned.

Social- og Arbejdsmarkedsudvalgets indstilling anbefales godkendt.

Direktionen indstiller, at den nuværende Sundhedspolitik genvedtages.

Det er administrationens vurdering, at den nuværende Sundhedspolitik og tilhørende strategi og handleplaner sætter den rigtige retning for kommunens arbejde med både det brede og det tværgående samarbejde om sundhed for denne byrådsperiode.

Strategien og handleplanerne er vedtaget i januar 2018, og første opfølgning er planlagt til november 2018. Det vurderes, at den nuværende Sundhedspolitik ikke, på nuværende tidspunkt, har fået tid til at vise sin effekt.

Administrationen vurderer videre, at Sundhedspolitikken honorer styringskonceptets afsnit 3 om forventninger til indhold i kommunens politikker: Der er en afklaring af, politikkens samspil med øvrig kommunal planlægning, en klar beskrivelse af politikkens opbygning samt en tydelig opdeling i temaer med konkrete mål for hvert tema.

Det er endvidere administrationens vurdering, at den gennemførte proces i forhold til inddragelse af interessenter og samarbejdspartnere, med blandt andet flere temamøder og et høringsmøde, var så omfattende, at der ikke vil komme ny viden ved at gennemføre en lignende proces, så tæt på.

Administrationen vurderer, at arbejdet med den nye sundhedsaftale for 2019 – 2023 samt regeringens udspil til sundhedsreform kan betyde, at det vil være relevant at revidere sundhedspolitikken i 2019.

Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.