Direktionen indstiller, at forslag til tids- og procesplan for en ny Politik for voksne med særlige behov forelægges i 2. halvår 2019.

Administrationen vurderer, at flere forhold peger på et behov for at revidere den eksisterende Politik for voksne behov. Dels baserer den nuværende politik sig på kommunens tidligere vision og på en inddragelsesproces, der ligger fem år tilbage i tiden. Dels opfylder den eksisterende politik ikke forventningerne i det nye styrings- og politikkoncept om, at en politik indeholder en handlingsplan med beskrivelse af konkrete mål og indsatser.

På den baggrund anbefaler administrationen, at der bliver udarbejdet en ny politik for voksne med særlige behov gennem en ny proces.

Administrationen vurderer endvidere, at tidsplanen for en ny politikproces skal tage højde for de processer og arbejdsopgaver, der allerede er besluttet og igangsat i relation til udvikling og fremtidig retning for fagområdet. Det omfatter en styringsstrategi på det specialiserede socialområde, som udarbejdes medio 2018. Det omfatter desuden processen med at udmønte kommunens rehabiliteringsstrategi på social- og arbejdsmarkedsområdet, som vurderes væsentlig at fokusere på i 2019 for at sikre en udvikling af fagområdet, hvor rehabiliterings- og recoverytilgangen bliver gennemgående. På den baggrund indstiller administrationen, at en ny politikproces først igangsættes ultimo 2019.

Byrådet vedtog den 14. maj 2018 et nyt styrings- og politikkoncept. Det følger heraf, at alle fagudvalg i starten af en ny byrådsperiode skal forholde sig til de eksisterende politikker på udvalgets område – om de skal:

• Genvedtages
• Revideres med henblik på mindre ændringer
• Gennem en helt ny proces
• Udgå

Social- og Arbejdsmarkedsudvalget skal på den baggrund beslutte, hvad der skal ske med den eksisterende Politik for voksne med særlige behov (vedhæftet), der er fra 2013.

Politikken udstikker pejlemærker for, hvordan kommunen vil yde den relevante støtte til voksne med særlige behov, som bl.a. omfatter personer med varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne, personer med sindslidelser og personer med misbrugsproblemer. Politikken er bygget op om seks temaer med ”kvalitet i hverdagen” som det centrale omdrejningspunkt.

Den eksisterende politik blev godkendt af Byrådet i oktober 2013 efter en proces i 2013, som bl.a. omfattede et borger- og interessentmøde, drøftelser i Socialudvalget og efterfølgende høring hos relevante interessenter. Politikken er udarbejdet med afsæt i kommunens tidligere vision ”Ringsted – hjertet ligger i midten”.

Forud for vedtagelsen af det nye politikkoncept i maj 2018 har Byrådet vedtaget, at der i 2018-2019 skal gennemføres strategi- og udviklingsarbejde på det sociale område. Således udarbejdes der medio 2018 en styringsstrategi på det specialiserede socialområde som følge af byrådsbeslutning i april 2018, og der er i 2017 vedtaget en rehabiliteringssstrategi, som forventes udmøntet med handleplaner på social- og arbejdsmarkedsområdet i 2019.

Sagsgang

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Sagen forelægges for at tage stilling til, om der skal udarbejdes en ny Politik for voksne med særlige behov i denne byrådsperiode.

Taget til efterretning med Social- og Arbejdsmarkedsudvalgets bemærkning.

Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Administrationen vurderer, at dagligdagen for medlemmerne af Klub Svanen er stort set uændret som følge af omlægningen til et kommunalt tilbud. Administrationen vurderer, at færre weekendture kan opleves som en forringelse for klubbens medlemmer, men at det er nødvendigt for at overholde klubbens budget, og at det ikke har en betydning for klubbens kerneydelse, som er klubaftenerne.

Administrationen vurderer, at Klub Svanen med Klubrådet og sine typer af aktiviteter har bevaret sit foreningspræg, og at et stabilt medlemsantal og stort fremmøde er udtryk for fortsat stor tilfredshed med klubben.