Direktionen indstiller,

1. at de 10 parceller udbydes efter den beskrevne metode således, at hver husstand/firma kan afgive bud på indtil tre parceller, men kun kan købe én parcel,
2. at de afgivne bud kan prioriteres,
3. at de nævnte vejledende mindstepriser godkendes,
4. at de grunde, der er tilbage efter udbudsfristernes udløb, sættes til salg i fri handel med angivelse af de vedtagne mindstepriser,
5. at der gives en indtægtsbevilling på 7,402 mio.kr., som tilføres Byudviklingsfonden,
6. at der gives en udgiftsbevilling på 0,250 mio. kr., der tages fra Byudviklingsfonden.

Detforeslås, at der benyttes samme udbudsmetode ved salg af de 10 parceller, somblev benyttet ved salg af de øvrige parcelhusgrunde på kaserneområdet.

Der søges enanlægsbevilling til udgifter på 0,250 mio. kr. og en anlægsbevilling tilindtægter på 7,402 mio. til salg af parcelhus grunde i udstykning Regimentet.  

Derer ikke afsat rådighedsbeløb til salgsindtægter og salgsomkostninger ibudgettet. Anlægsbevillingen foreslås i stedet finansieret via Byudviklingsfonden.

Ingen.

Sagsgang

BY=Byråd,ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg,KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KTU=Kultur- ogTrivselsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Sagenfremlægges med henblik på at tage stilling til anlægsbevilling til indtægter ogudgifter i forbindelse med salg af parcelhus grunde på udstykning Regimentet,Lokalplan 291.

Anbefalesgodkendt.

Derhar været gennemført dialog med hhv. forpagter og bestyrelsen i Ringsted SportCenter samt Folkeoplysningsrådet og Ringsted Idrætsunion. Dialogen anbefalesfortsat i det videre arbejde med anlæggelsen af etape 2 ved, atadministrationen efter behov afholder orienteringsmøde med repræsentanter forhhv. sportscentrets bestyrelse, folkeoplysningsrådet samt idrætsunionen omarbejdet med etape 2 af helhedsplanen. 

Somgrundlag for arbejdet med udviklingen af Ringsted Sport Center er derudarbejdet en helhedsplan (bilag 1)for området, og Byrådet har afsat samlet set 35,0 mio. kr. i årene 2017-2019til realiseringen af helhedsplanen.

Helhedsplanenfor Ringsted Sport Center indeholder i sin oprindelige form fire overordnedeetaper. Etape 1 er gennemført med gymnastikhuset.

Byrådetgav i april 2017 en anlægsbevilling til beregninger mv. på to modeller foretape 2 af udviklingen af Ringsted Sport Center. Etape 2 vedrører foyerbygningder sammenbygger hallerne samt opførelse af en multihal mv. For de to modelleri etape 2 gælder, at konsekvenser for de fremtidige etaper i helhedsplanenskulle belyses. Byrådet havde desuden den bemærkning, at parkeringspladser tilRingsted Sport Center skulle sammentænkes med parkeringspladser tilSundhedscenter.

Administrationenhar i samarbejde med BBP Arkitekter arbejdet med modellerne og har undervejsbl.a. haft dialog med forpagter af café på sportscentret, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion. Modellerne blevligeledes drøftet på et temamøde i august 2017 for byrådet, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion.

Pådenne baggrund foreligger der nu nedenstående alternativer for etape 2 ihelhedsplanen for Ringsted Sportscenter (bilag2 og 3)

AlternativA fremgår med to varianter. I variant 1 nedlægges nuværende depoter mellem halA og hal B. Depoterne er beliggende i nærhed til ny foyer, og en nedlæggelse afdisse, giver mulighed for indgangsparti til begge haller på siden af hallerne istedet for kun i enderne fa hallerne.

Ivariant A2 fastholdes nuværende depoter, og der er kun adgang til hal A og halB i enderne. Depotarealet er markeret med farven lilla nedenfor.

Alletre modeller giver mulighed for den videre realisering af den samledehelhedsplan for Ringsted Sportscenter (bilag2).

Realiseringenaf etape 2 af Ringsted Sportscenter vil kræve en ny lokalplan for området pga.byggeriets størrelse. Plan- og Boligudvalget har på mødet den 26. septemberprioriteret igangsætning af lokalplanen.

Samarbejdsformgennemføres ved udbud af totalrådgivning og udbud i hovedentreprise.

Dettevil være den form der egner sig bedst ved sammenbygning af nye og ældrebygninger og der hvor kommunen har den tætteste og bedste mulighed for at væremed til at udvikle bygningen og træffe de rigtige valg af materialer ogtekniske løsninger.

Nårbyggeprogrammet forelægges til politisk godkendelse, vil valg af udbudsform afentreprise blive belyst.

Tidsbrugmed prækvalifikation og udbud og frem til totalrådgiver er klar til at gå igang med arbejdet vil være ca. 11 måneder, hertil lægges ca. 12 måneder tilprojektering og licitation frem til byggestart.

Tidsplan:

Etgroft estimat af tidsplanen for det videre arbejde er:

November2017 – efterår 2019: Indhentning af rådgivertilbud, projektering og licitationog to gange politisk forelæggelse.

Efterår2018:   Ny lokalplan er på plads og eventuel endelig politisk beslutningaf igangsættelse

Efterår2019:   1. spadestik

Efterår2020:   Indvielse