Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Beslutning

Godkendt efter afstemning.

Navn Liste For Imod Undlod
Benny Christensen A X
Lisbeth Andersen A X
Mette Ahm-Petersen A X
Per Flor A X
Sadik Topcu A X
Torben Lollike B X
Andreas Karlsen C X
Tina-Mia Eriksen C X
Britta Nielsen F X
Finn Andersen K X
Daniel Nørhave O X
Per Nørhave O X
Lars Tegl Rasmussen R X
Henrik Hvidesten V X
Klaus Hansen V X
Line Lynnerup V X
Mazlum Øz V X
Timo Jensen V X
Henrik Kjær Ø X
Jan Jakobsen Ø X

Ringstedlisten stemte imod med den begrundelse, at det er en serviceforringelse.

Ej til stede: Johnny Dahlgaard

Indhold

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

Indstilling

X

X

Beslutning

X

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

I forbindelse med Byrådets drøftelse af udkast til samlet plan for Ringsted Kommunale Tandpleje 9. november 2020 blev fire forslag til tiltag sendt i høring. I denne sag skal der tages stilling til forslaget om justering af undersøgelsesinterval.

Beskrivelse af sagen

Byrådet vedtog på byrådsmødet 10. oktober 2019 en proces for udarbejdelse af en samlet plan for for udvikling af tandplejen frem mod 2030. Administrationens oplæg hertil blev drøftet ved byrådsmødet 9. november 2020. På baggrund af en samlet status- og analyserapport blev udkastet til vision 2030 for tandplejen vedtaget. Byrådet besluttede samtidig at sende fire konkrete forslag til tiltag til udvikling af den kommunale tandpleje i høring samtidig. Det drejer sig om følgende fire forslag:

  • Justering af undersøgelsesinterval fra 15 til 18 måneder for børn og unge.
  • Forældre går med deres barn til alle undersøgelser og behandlinger. 
  • Digitalt tidsbookingsystem.
  • Opdatering af klinikker/klinikstruktur.

Det blev samtidig besluttet, at forslagene ved genoptagelse skulle behandles som separate sager. I denne sag skal der tages stilling til forslag om justering af undersøgelsesinterval.

Forslaget bygger på, at tandsundheden hos det store flertal af børn og unge er så god, at det vurderes fagligt forsvarligt at hæve intervallet mellem de almindelige undersøgelser fra ca. 15 måneder til ca. 18 måneder. Dette vil frigøre tandlæge- og tandplejeressourcer, som kan bruges til en mere differentieret og behovsorienteret indsats overfor børn og unge med behov for mere intensive behandlingsforløb og hyppigere opfølgning. Disse målgrupper vil altså kunne hjælpes bedre og følges tættere end nu.

Høringssvarene bakker generelt op om en justering af undersøgelsesintervallet, hvis det kan medføre en mere behovsorienteret tandpleje. Samtidig er der bekymring for, om tandsundheden forværres ved længere undersøgelsesinterval og særligt for børn med mindre ressourcestærke forældre. Nogle opfatter forslaget som en spareøvelse mere end en sundhedsmæssigt begrundet forslag. Der peges på at undersøgelsesinterval kan variere efter børnenes alder samt at et længere interval vil kræve fokus på det forebyggende arbejde, fx i daginstitutioner.

Høringssvarene giver anledning til at præcisere, at den nuværende praksis, hvor alle børn og unge indkaldes til rutinemæssige undersøgelser med et fast interval med vurdering af patientens tandstatus i forhold til alder, tandsundhed og tandskifte fortsætter som hidtil. Det betyder, at der fortsat vil blive tilrettelagt yderligere besøg og behandlinger alt efter det individuelle behov. Et justeret undersøgelsesinterval giver mulighed for at dirigere flere ressourcer over til mere intensive behandlings- og opfølgningsforløb samt til børn og unge med de største behov. I disse forløb kan der samtidig fokuseres yderligere på at instruere og motivere patienterne og forældre vedrørende gode tandvaner i dagligdagen.

Sundhedsstyrelsens anbefaler, at det rutinemæssige undersøgelsesinterval ligger på 12-24 måneder.

På nuværende tidspunkt indkaldes barnet første gang i tandplejen, når barnet er 15 måneder, dette er et fagligt godt tidspunkt, da der på daværende tidspunkt ofte er en del tænder frembrudt. Der er ikke en faglig indikation for at undersøgelsesintervallerne skal være hyppigere ved yngre børn end ved ældre børn.

Tandplejen har allerede et godt samarbejde daginstitutioner og skoler om forebyggende og sundhedsfremmende instruktion og information. Dette samarbejde fortsætter og videreudvikles i de kommende år.

Den mere differentierede og behovsorienterede tandpleje kan udbygges i takt med at 15 måneders intervaller erstattes med 18 måneders intervaller. Indfasningen af et forlænget undersøgelsesinterval kan ske i takt med at alle patienter i løbet af 2022 og 2023 er til undersøgelse og får gennemført nødvendige behandlingsforløb. På grund af den coronarelaterede venteliste estimeres det, at behandlingsbehovet generelt vil være større de førstkommende år end ellers. Dette indebærer, at de frigjorte ressourcer i starten af perioden skal bruges på flere behandlinger end ellers. Det vurderes, at den fulde ressourcemæssige effekt kan høstes i løbet af 2024. På den korte bane vil en beslutning om forlænget undersøgelsesinterval derfor vil have begrænset effekt for nedbringelse af ventelisten. Som udvalget blev orienteret om ved mødet 18. januar 2021 fremlægges der senere i 2021 en særskilt sag vedr. afvikling af venteliste i 2022.

Inddragelse og høring

De fire forslag har været til høring hos forældrebestyrelser, skolebestyrelser, Ældrerådet og Handicaprådet. Høringssvarene er samlet i vedhæftede bilag. Høringssvarene vedrørende forslaget om justering af undersøgelsesinterval er markeret med gul.

Økonomi

Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Vurdering

Administrationen vurderer, at forslaget om at justere undersøgelsesintervallet fra ca. 15 til ca. 18 måneder sikrer både et fagligt forsvarligt rutinemæssig undersøgelsesinterval samt bedre muligheder for at yde en intensiveret tandpleje til børn og unge ud fra deres individuelle behov. Administrationen anbefaler at forslaget gennemføres med start på indfasning primo 2022.

Indstilling

Direktionen indstiller, at det rutinemæssige undersøgelsesinterval ændres til 18 måneder med indfasning fra primo 2022.

Supplerende sagsfremstilling til Børne- og Undervisningsudvalget 14. juni 2021:

Overtandlægen og chefkonsulent fra Skolecentret deltager i behandlingen af punktet.

Siden udvalgsmødet 19. april 2021 har overtandlægen undersøgt undersøgelsesintervallet i kommuner i Region Sjælland:

Kommune

Undersøgelsesinterval

Holbæk

18 mdr.

Køge

18 mdr.

Slagelse

18 mdr.

Sorø

18 mdr.

Næstved

Førskole 14. mdr., skolebørn + 16-17 år: 20-26 mdr.

Faxe

18 mdr., 1.-9. klasse: 12 mdr.

Roskilde

18 mdr.

Odsherred

12 mdr.

Vordingborg

18 mdr.

Guldborgsund

18 mdr.

Solrød

15 mdr.

Kalundborg

18 mdr.

Lejre

18 mdr.

Tabellen viser, at de fleste kommuner i Region Sjælland har et undersøgelsesinterval på 18 måneder. Mange af disse kommuner har indført indkaldelsesintervallet for mere end 5 år siden.

Overtandlægen har desuden været i nærmere kontakt med en række kommuner for at høre mere uddybende om deres erfaringer. Køge, Lejre, Slagelse, Holbæk, Sorø og Faxe kommuner et undersøgelsesinterval på 18 måneder. Der har generelt været få reaktioner fra brugerne i forbindelse med forlængelse af undersøgelsesinterval, og tandplejerne har gjort sig umage med at forklare forældrene, at deres børn ikke bliver sundere af at blive undersøgt oftere, men at tandsundhed bliver skabt i hjemmet i samarbejdet med klinikken.

Det generelle billede på tværs af ovennænvte kommuner er, at tandsundheden for ca. 80 % af børn og unges vedkommende er rigtig god. De sidste ca. 20% med ringere tandsundhed kræver en mere behovsorienteret tandpleje med individuelt tilpasset tandplejetilbud. Et generelt undersøgelsesinterval på 18 måneder giver mulighed for at prioritere de 20% gennem hyppigere fokuserede undersøgelser for det enkelte barn/ung med behov herfor. Det kan være ekstra tandlægebesøg, hvor der fokuseres på at forbedre mundhygiejnen ved at barnet sammen med forældrene instrueres i, hvordan der skal børstes og opfølgning på om de mestrer det. Det kan være for at følge at tandskifte, vækst og udvikling af kæber, forløber som det skal, eller kontrol af sygdomsudviklingen (caries) og behandling af sygdomstilstande i munden, så der kan gribes ind rettidigt. Der er samtidig fokus på, at børn fra de 80%, der ikke kan vente 18 måneder, får tid, hvis der viser sig behov.

Samlet set har et generelt undersøgelsesinterval på 18 måneder givet kommunerne bedre mulighed for at alle patienterne får et individuelt tilrettet tandplejetilbud udfra deres behov.  

Vurdering

Administrationen vurderer, at forslaget om et generelt undersøgelsesinterval på 18 måneder bidrager til at alle børn/unge i højere grad får den tandpleje, de har brug for ud fra deres individuelle behov. Det store flertal af børn/unge har en tandsundhed som gør, at de vil klare sig godt med et interval på 18 måneder. Børn/unge med god tandsundhed, men som alligevel får et behov indenfor 18 måneder, vil kunne tilses og behandles hyppigere end nu. Og børn/unge med behov for mere intensive behandlingsforløb vil kunne hjælpes med tæt individuel opfølgning. I praksis vil det betyde, at undersøgelsesintervallet vil spænde fra 18 måneder til få måneder afhængig af det individuelle behov. 

Administrationen vurderer, at erfaringerne fra andre kommuner understøtter forslaget om at hæve undersøgelsesintervallet til 18 måneder i Ringsted Kommune.  

Administrationen anbefaler at forslaget gennemføres med start på indfasning primo 2022.

Indstilling

Direktionen indstiller, at det rutinemæssige undersøgelsesinterval ændres til 18 måneder med indfasning fra primo 2022.

Beslutning

Godkendt med Børne- og Undervisningsudvalgets bemærkning om, at processen omkring navngivning af den nye skole skal ske hurtigst mulig.

Indhold

Indledning

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

 

 

 

 

 

 

 

 

Indstilling

 

X

 

 

 

X

 

 

Beslutning

X

 

 

 

 

 

 

 

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Denne sag beskriver forslag til omlæggelse af Vestervejs Skole skole-ydelser pr. 1/8 2021.

Beskrivelse af sagen

Byrådet vedtog 12. november 2018 Styringsstrategi for det specialiserede område. Som en del af gennemførelsen af strategien vedtog Byrådet i juni 2020, at nedlæggelsen af Vestervejs Skole, og oprettelsen af et nyt tilbud til erstatning for denne, skal behandles som en selvstændig politisk sag til beslutning, hvor eventuelle økonomiske og faglige konsekvenser tydeliggøres. I juni 2020 vedtog byrådet oprettelsen at et pædagogisk taskforce (PTF) på den nuværende Vestervejs Skole.

Organisering

Forslaget om den nye skole, er en skole med dagbehandling og specialskole for elever der i udfordringer omkring adfærd, kontakt og trivsel.

I det følgende beskrives de tre typer ydelser, som den kommende skole foreslås at tilbyde.

Dagbehandling og socialpædagogiske indsatser – fortsættelse ad hidtig praksis

Skolen bliver, i overensstemmelse med Styringsstrategi for det specialiserede område, den primære leverandør til Børne- og familierådgivningen samt Ungeenheden af dagbehandling til børn og unge i folkeskolealderen efter Serviceloven.

De socialpædagogiske ydelser udvikles løbende i samarbejde med Børne- og familierådgivningen samt Ungeenheden med henblik på at være det relevante tilbud for flest mulige børn og unge med dagbehandlingsbehov.

Specialundervisning og specialpædagogisk fritidstilbud efter folkeskolelovens §20.2

Skolen bliver, i overensstemmelse med Styringsstrategi for det specialiserede område, kommunens primære tilbud for specialundervisning til elever i socio-emotionelle vanskeligheder

 

Tilbuddet udvikles løbende i samarbejde med Kompetenceenheden, med henblik på at være det relevante tilbud for flest mulige børn og unge i udfordringer omkring adfærd, kontakt og trivsel.

Pædagogisk taskforce (PTF)

8. juni 2020 vedtoget byrådet oprettelse at et pædagogisk taskforce på den nuværende Vestervejs Skole. Umiddelbart efter den politiske vedtagelse nedsatte administrationen en projektgruppe med deltagelse af personale og ledere fra alle folkeskoler, og Vestervejs Skole startede de første indsatser på folkeskolerne.

Projektgruppens arbejde er mundet ud i en beskrivelse af samarbejdsrelationerne internt på skolerne og mellem den enkelte lokale skole, PTF og Kompetenceenheden før under og efter et PTF-forløb.

Formålet med PTF er at sikre trivsel og udvikling i lokale fællesskaber på folkeskoler via hurtig og praksisnær hjælp til skoler, der oplever behov for støtte i komplicerede situationer.

Hjælpen retter sig blandt andet mod situationer, hvor enkeltelevers og/eller grupper af elevers trivsel er truet, skolen risikerer at miste en eller flere elever på grund af omstændigheder i/eller omkring en gruppe af elever, eller hvor arbejdsmiljøet er truet.

Desuden kan der ydes hjælp til at fastholde flest mulige elever i trivsel i det lokale fællesskab, samt til ekskluderede elevers tilbagevenden til trivsel og udvikling i det lokale fællesskab

PTF vil i perioder indgå i undervisningen og skabe alternative undervisningsmiljøer til udfordrede elever, for at give ro og plads til at arbejde med den lokale udvikling og afklaring af fremtidige muligheder

PTF arbejder med indsatser på tre niveauer:

Ledelsesniveau – Altid

Fælles planlægning af PTF-indsats og støtte til den lokale ledelse under og efter processen

Teamniveau

Støtte til professionelle i samarbejde med den lokale ledelse, hovedsageligt via træningsforløb og co-teaching

Elevniveau

Ressourcer til det lokale læringsmiljø i samarbejde med den lokale ledelse

PTF-indsatser igangsættes efter aftale mellem den lokale skoleleder og lederen af PTF.

Foreløbige indsatser er:

- startet kompetenceudviklingsforløb for en samlet gruppe lærere på en skole

- ledelsessparring

- pædagogisk støtte

Det er et område, der aktuelt er i stærk udvikling, og derfor vil det være forventeligt, at behovet for ydelserne i løbet af de kommende år vil have ændret karakter.

Inddragelse og høring

Forud for byrådets beslutning d. 24. juni 2020 blev der indhentet høringssvar fra de relevante interessenter. Desuden er indsatserne fra Pædagogisk Taskforce er udviklet i samarbejde med projektgruppen.

Økonomi

Beslutningen har ingen økonomiske konsekvenser. Skolen finansieres på samme vilkår som Vestervejs Skole.

Finansieringen af PTF sker ved en særskilt tildeling på 1. mio. kr. årligt, i henhold til Byrådets beslutning af 8. juni 2020.

Administrationen fremlægger forslag til nye takster medio 2021.

Vurdering

Det er administrationens vurdering, at oprettelsen af en ny specialiseret enhed med samlede specialpædagogiske kompetencer, kombineret med krav om samarbejde med folkeskolerne om udvikling af den pædagogiske kvalitet, vil bidrage til at øge kvaliteten på i både det specialiserede tilbud samt almenområdet.

Det er ligeledes administrationens vurdering, at forslaget om oprettelsen af et Pædagogisk Task Force vil give folkeskolerne bedre mulighed for at håndtere svære situationer omkring enkeltelever eller elevgrupper hurtigere og mere fleksibelt.

Administrationen vurderer ligeledes, at behovet for PTF er afhængigt af den almen- og specialpædagogiske kapacitet på folkeskolerne. Det kan derfor være relevant at ændre eller afvikle indsatsen over tid alt efter områdets udvikling.

Indstilling

Direktionen indstiller, at:

  • Vestervejs Skole lukkes 30. juli 2021 og afløses af en endnu ikke navngivet skole, som varetager skole- dagbehandling, specialpædagogisk bistand samt fortsat står for kommunens pædagogiske taskforce
  • Skolens undervisnings- og behandlingstilbud evalueres i fjerde kvartal 2022 med henblik på politisk fremstilling ultimo 2022.
  • Effekten af PTFs indsatser evalueres i fjerde kvartal 2022 med henblik på politisk fremstilling ultimo 2022.
  • At medarbejdere og elever inddrages i navngivelsen af den nye skole.
  • Forslag til navn på skolen fremlægges byrådet i april 2021

Supplerende sagsfremstilling til Børne- og Undervisningsudvalget den 14-06-2021

Sagen har været til høring i Handicaprådet i forbindelse med Byrådets behandling den 24. juni 2020. Høringsbrev samt høringssvar findes i bilag. Handicaprådets høringssvar findes som det første i høringssvarene. Sagens oprindelige vurdering og indstilling fastholdes under hensyntagen til høringssvaret.

Beslutning

Ad 1. Taget til efterretning.

Ad 2. Godkendt.

Indhold

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

Indstilling

X

X

Beslutning

X

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Indledning

Med denne sag fremlægges en effektevaluering af MiLife som er et nyt tilbud til unge, som har mistet motivation for egen udvikling og skolegang. Evalueringen er foretaget af UngRingsted med sparring fra Skolecentret. Evalueringsrapporten er vedlagt sagen som bilag 1.

Beskrivelse af sagen

Byrådet vedtog i september 2019, at MiLife skulle erstatte den tidligere erhvervsklasse og med start i januar 2020. I forbindelse med fremlæggelse af en midtvejsevaluering af MiLife besluttede Byrådet 24. juni 2020, at der medio 2021 skulle udarbejdes en effektevaluering af projektet.

MiLife konceptet anvendes i dag i flere kommuner landet over bl.a. Næstved, Svendborg, Jammerbugt, Odense m.fl. Evalueringer fra kommunerne viser generelt, at MiLife har en positiv effekt for de unge, der har deltaget i forskellige forløb.

Hvad er MiLife

MiLife er et evidensbaseret læringskoncept, som tager udgangspunkt i personlige og sociale kompetencer. MiLife er baseret på den nyeste forskning, der viser, at den bedste læring sker i forbindelse med højt selvværd, høj involvering, positiv energi, fysiske aktiviteter, støttende relationer samt med indhold og læringsmiljøer, der er udfordrende, engagerende og meningsfulde.

Målgruppen er kendetegnet ved unge, der har mistet motivationen og drivkraften ift. egen udvikling og viser begyndende tegn på skoletræthed og måske skolevægring, unge, der er uden for fællesskabet og ikke deltager fagligt/socialt eller unge, som har faglige udfordringer, der kan få konsekvenser for fremtidig uddannelse.

I MiLife arbejdes bl.a. med personlige-, sociale- og faglige forløb med henblik på at give de unge kompetencer som kan hjælpe dem videre, men også kropssprog, kommunikation, samarbejde, bevægelse og selvværd er væsentlige elemeter i forløbet.

Der samarbejdes tæt mellem skole, forældre og UngRingsted bl.a. gennem individuelle handleplaner og overleveringsmøder.

Afviklede forløb

UngRingsted har indtil videre afviklet 3 forløb, og er pt. i gang med det 4. forløb. Fælles for dem alle er, at de på hver deres måde alle har været påvirket af covid19. Dette har haft stor betydning for afviklingen af forløbene. Forløbene har været afviklet i en anden form end planlagt og ofte ud fra mere begrænsede muligheder pga. forskellige restriktioner der er blevet indført i forbindelse covid-19.

Forløb 1

Forarbejde og holdopstarten blev gennemført (8 uger), efterværnet (3 uger) blev stærkt reduceret pga. covid-19. Der blev gennemført interviews af de unge, forældre og lærere efter forløb 1, jf. udsagnene i bilag 1.

Forløb 2

MiLife blev ramt af første nedlukning grundet covid19. Selve forløbet blev aflyst, hvorfor forløb 2 heller ikke blev evalueret selvstændigt. UngRingsted valgte at tilbyde ”MiLife Coronastøtte” som et alternativ til det aflyste forløb, hvor de unge blev samlet under corona-venlige vilkår tre gange om ugen med fokus på at støtte de unge i det faglige i perioden med nedlukning.

Forløb 3

I forbindelse med forløb 3 blev der ændret i strukturen for selve afviklingen. Man reducerede i antal uger (fra 11 til 9), og skruede samtidig op for flere intensive forløb. Samtidig har forløb 3 været det forløb der har været mindst påvirket af covid 19.

Forløb 3 er blevet evalueret gennem interviews med de unge og lærerne, jf. udsagnene i bilag 1, og gennem spørgeskemaundersøgelser. Fælles for undersøgelserne er, at de forholder sig positivt til MiLife.

Spørgeskemaundersøgelsen som bestod af 27 spørgsmål til forældre og 34 til de unge, opdelt i 6 overordnede temaer, skulle besvares både før og efter gennemført forløb. Besvarelserne viste, at der var en positiv forventning til forløbet hos både forældre og unge før deltagelse i MiLife. Efter forløbet kan konstateres en endnu større grad af tilfredshed hos både forældre og unge indenfor alle de 6 overordnede temaer i spørgeskemaet, jf. bilag 1. UngRingsted konkluderer ud fra undersøgelserne, at de unge i højere grad lærer at indgå i positive fællesskaber, er i god udvikling med deres sociale- og personlige kompetencer samt har større mod til faglige udfordringer.

Forløb 4

Pga. øget efterspørgsel blandt de unge var det planen, at der skulle have været oprettet to hold. Forløbet har været påvirket af restriktioner og nedlukning pga. covid-19, hvorfor struktur og varighed igen er blevet anderledes end planlagt herunder, at der kun blev oprettet ét hold. Forløb 4 forventes færdigafviklet i uge 20, hvorfor forløbet ikke indgår i evalueringen.

Herudover har UngRingsted udviklet yderligere tilbud til de unge deltagere: 1) MiLife Klub, som er en klub for deltagere og unge der har deltaget i MiLife, hvor de kan mødes i fritiden og hvor de tilbydes fællesskaber, herunder muligheden for at benytte sig af ungdomsskolens øvrige tilbud. 2) MiLife Roadmap, som er en overbygning på det ”normale” MiLife. Et målrettet og intensivt tilbud til de unge der bliver erklæret ikke-uddannelsesparate, hvor en MiLife-koordinator og en SSP-konsulent arbejder med de unge med henblik på at gøre dem uddannelsesparate.

Vurdering af MiLifes effekter efter år 1

I forhold til at opfylde de opstillede formål for MiLife (jf. bilag 1), er det UngRingsteds vurdering, at forløbene har været med til, at de deltagende unge i høj grad har bevaret eller genfundet deres trivsel og motivation ift. deres skolegang og videre uddannelse.

Det bliver bl.a. beskrevet under formål i evalueringen, at MiLife skal ’arbejde forebyggende i forhold til skoletrætte unge, ensomme unge eller unge, der kan eller har udviklet skolevægring’. I de fire første forløb har 41 unge deltaget. Alle er vendt tilbage til deres klasser i folkeskolen efter endt forløb. 10–11 af disse unge havde et stort skolefravær og det er UngRingsteds vurdering, at de fleste af dem led af skolevægring. Disse elever har, med undtagelse af én, deltaget og gennemført et MiLife forløb. 4–5 unge fra denne gruppe har derudover positivt fået ændret deres skolegang efter endt MiLife forløb, hvilket har betydet, at de er påbegyndt en ungdomsuddannelse, eller har fået et større fremmøde end før forløbet.

Det er UngRingsteds vurdering, at arbejdet med de unges mindset, værdier og personlige ståsted har en direkte positiv effekt på skoletrætte unge/unge der har udviklet skolevægring. Dette er også gældende, når de unge skal vælge retning i forbindelse med valg af ungdomsuddannelse. Ungringsted ser derfor et stort potentiale i MiLife som et solidt supplement til andre tiltag i kommunen ift. at støtte op omkring unges trivsel og faglige udvikling.

Inddragelse og høring

Ingen

Økonomi

Ingen

Vurdering

I Ringsted Kommune har hele det første år med MiLife har været præget af de særlige omstændigheder covid-19 har medført. Alle 4 gennemførte forløb har i mere eller mindre grad været påvirket af covid-19. Det har vanskeliggjort fuldt ud at vurdere effekterne af MiLife.

De gennemførte interviews med elever og forældre, de gennemførte spørgeskemaundersøgelser og de indsamlede erfaringer som UngRingsted har gjort sig undervejs i forløbene, peger alle på, at de unge der har deltaget i MiLife har fået et stort udbytte ud af deres deltagelse, og at det for flere af dem har haft positiv indvirkning i forhold til skoletræthed/skolevægring. Tallene i forhold til elever med skolevægring/massivt fravær er bemærkelsesværdige, da det typisk er adfærd det er meget vanskelig at ændre.

Det er administrationens vurdering, at der med indførelsen af MiLife er kommet en mulighed for at støtte op om en gruppe af unge, som er udfordret i det almene skolesystem, og som skolerne har meget vanskeligt ved at hjælpe og støtte i tilstrækkeligt omfang.

Administrationen vurder, at det stadig vil være hensigtsmæssigt at følge MiLife-forløbenes effekt på de unges faglige og sociale trivsel på længere sigt, og under forhold der i mindre grad er påvirket af situationen med covid-19. Dette kan undersøges ved udarbejdelse af en ny effektevaluering af MiLife medio 2022.

Indstilling

Direktionen indstiller at;

  1. effektevalueringen tages til efterretning.
  2. der gennemføres en ny effektevaluering medio 2022.