Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Indhold

Indledning

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

 

Indstilling

x

x

x

x

x

x

Beslutning

x

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Med denne sag skal der tages stilling til udbudsplanen for 2021, herunder om udbuddene kan delegeres til administrationen eller de skal behandles politisk samt om nye udbud skal medtages på udbudsplanen.

Beskrivelse af sagen

Udbudsplanen for 2021 er udarbejdet i henhold til Ringsted Kommunes Indkøbs- og udbudspolitik med henblik på at efterleve udbudspligten. Udkast til udbudsplanen er dannet ud fra følgende parametre: Gentegning af aftaler der står overfor at udløbe, nye udbud fra Staten og Kommunernes Indkøbsservice A/S (SKI), Fællesudbud Sjælland (FUS) og Digitaliseringsforening Sjælland (DIGIT), samt organisationens ønsker til udbud for den kommende periode. Organisationens ønsker er tilvejebragt og prioriteret på bl.a. dialogmøder med fagcentre og stabe.

Økonomiudvalget har som udgangspunkt beslutningskompetencen i forhold til udbudsdesign, tildelingskriterier mv. Økonomiudvalget kan uddelegere kompetencen til administrationen, hvorefter administrationen i praksis har beføjelse til at gennemføre udbuddet uden forudgående politisk involvering. Det foreslås at Økonomiudvalget delegerer kompetencen til at gennemføre udbuddene og tilbudsindhentningerne til administrationen.

Udbudsplanen 2021 fremstilles i fagudvalg for at det politiske niveau har mulighed for at indstille at tildelingskriterier og udbudsdesign behandles politisk, alternativt kan bringe nye udbud ind på udbudsplanen. Hvis det politiske niveau ønsker at have indflydelse på tildelingskriterier og udbudsdesign skal de respektive udbud ikke delegeres til administrationen.   

Der er tale om en bruttoliste over de planlagte udbud i Ringsted Kommune i 2021 (perioden dækker 2. kvartal 2021 til og med 1. kvartal 2022). Udbud af Bygge- og anlægsopgaver fremgår særskilt af Ringsted Kommunes anlægsplan.

Udbudsplanen er et dynamisk dokument, hvilket betyder at der henover perioden kan ske ændringer i planen. Ændringer kan ske hvis f.eks. tidsplaner mv. ændrer sig, eller der ekstraordinært bliver behov for at prioritere uplanlagte udbud ind på planen.

Indkøb har ud fra de afholdte dialogmøder med center- og stabschefer sammensat nedenstående forslag til en udbudsplan for 2021. Der er tale om 11 egne EU-Udbud som gennemføres i samarbejde mellem indkøb og fag- eller stabscentre og eventuelt med fagcentrets egen brug af ekstern konsulent. Udbud af vinduespolering gennemføres alene af Vej- og Ejendomscenter. 

Tabel 1: Udbudsplan 2. kvt. 2021 til og med 1. kvt. 2022

 Nr.

Navn

Kontraktejer

1

Vinduespolering

Vej- og Ejendomscenter

2

Sundhedsplatform til Sundhed og Træning

Social- og Sundhedscenter

3

Nødkald og vagtcentral

Social- og Sundhedscenter

4

Skadedyrsbekæmpelse

Teknik- og Miljøcenter

5

Jobcentersystem

Arbejdsmarkedscenter

6

Telefoniløsning

Jura, Digitalisering og IT

7

Opstilling og drift af udstyr på biometrioptag (pas, kørekort mv.)

Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

8

Elektronisk låsesystem - hjemmeplejen

Social- og Sundhedscenter

9

Svømmehals- og tandlægekørsel, samt lejlighedskørsel

Økonomi og Indkøb

10

Kørsel til skoler og dagtilbud for pensionister og handicappede i Ringsted Kommune

Økonomi og Indkøb

11

Institutionssystem/ pladsanvisning

Børnecenter

12

Adgangskontrol i administrative bygninger samt sikring af øvrige bygninger*

Vej- og Ejendomscenter

*gennemføres alene af VEC uden involvering fra indkøb.

Ud over de ovenfor anført EU-Udbud er der i kommunen behov for assistance fra indkøb i forbindelse med nogle større tilbudsindhentninger, vist i tabel 2 nedenfor.

Tabel 2: Større tilbudsindhentninger 2. kvt. 2021 til og med 1. kvt. 2022

 Nr.

Navn

Kontraktejer

13

Forpagtning af pavillion på torvet

Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

14

Cateringydelser Ringsted Kongrescenter

Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

15

Bankforretninger

Økonomi og Indkøb

16

Forpagtningskontrakt - café og kiosker under Ringsted Sport center

Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

Særlig Corporate Social Responsibility (CSR) opfølgning

I forbindelse med godkendelse af Udbudsplanen 2021 foreslås to udbud udvalgt til særlig CSR opfølgning. Udbuddene er udvalgt, da det er områder, hvor der erfaringsmæssigt kan være udfordringer f.eks. i forhold til ansættelsesvilkår, praktikpladser mv. De to udbud der foreslås til særlig CSR opfølgning er følgende:

  • Vinduespudsning
  • Bankforretninger

Inddragelse og høring

Ingen.

Økonomi

Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Vurdering

Det er administrationens vurdering, at udbudsplanen, med oplæg til udbud der gennemføres af den centrale indkøbsafdeling, er udarbejdet med udgangspunkt i, hvordan Ringsted Kommune får gennemført flest mulige udbud.

Sagen vurderes ikke at have konsekvenser for handicapområdet.

Indstilling

Direktionen indstiller,

  1. at udbudsdesign og tildelingskriterier ikke behandles politisk, men delegeres til administrationen
  2. at forslag til udbudsplan for 2021 godkendes.
  3. at forslag til udbud med særlig opfølgning på CSR godkendes.

Beslutning

Sagen sendes i høring med høringsfrist den 8. april 2021.

Indhold

Indledning

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

 

 

 

 

 

 

 

 

Indstilling

 

X

X

 

 

 

 

X

Beslutning

x

 

 

 

 

 

 

 

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Byrådet har i forbindelse med budgetaftalen for 2018 efterspurgt en ny demografimodel på ældreområdet, der tager hensyn til sundhedseffekter. Der vil i denne sag blive præsenteret en ny demografimodel, hvor effekten af sund aldring foreslås indregnet.

Beskrivelse af sagen

Ringsted Kommune har gennem mange år foretaget demografireguleringer i forbindelse med budgetlægning på ældreområdet, da hvert budgetår tilpasses som følge af befolkningstilvæksten. Den nuværende demografiregulering tager højde ændringer i antallet af ældre og ændringer i udgiften til pr. ældre fordelt på alderskategorier. Formålet med at korrigere for Sund Aldring er at den nuværende demografimodel overestimerer udgifter til ældre i overslagsårene, fordi den ikke tager højde for at plejebehovet bliver udskudt i takt med at levealderen stiger. Det forventes at de ældre borgere har flere raske leveår, et generelt bedre funktionsniveau og at borgerne i de enkelte aldersgrupper ikke eller i mindre grad har brug for hjælp fra kommunen. Det betyder at kommunen vil bruge færre udgifter på ældreområdet pr. indbygger over tid.

De foreslåede ændringer af demografi-modellen ændrer ikke serviceniveauet eller udgiftsniveauet, men er alene et forsøg på en mere korrekt budgettering som tager højde for sund aldring.

Nuværende demografimodel på ældreområdet

Demografimodellen tildeler ældreområdets budget ud fra aldersspecifikke ressourcebehov. Udgifterne beregnes ud fra befolkningsprognosens forventet ændring i antallet af indbyggere i den enkelte aldersgruppe og udgifterne pr. indbygger i den pågældende aldersgrupper. Udgifterne pr aldersgruppe er senest opdateret i forbindelse med budgetlægningen for 2011 og er udelukkende prisfremskrevet. Derved er der i den nuværende model ikke korriget for en forbedret levetid. Desuden indeholder modellen alene hjemmepleje og sygepleje.

Forbedringsforlag til den nuværende demografi model - Sund aldring

Herunder vil der præsenteres et bud på en ny demografimodel hvor det foreslås at enhedsudgifterne reduceres med 1% pr. år på alle borgere i aldersgruppen (ikke kun ændring i aldersgruppen). Der er over de seneste 5 regnskabsår sket i fald i udgiften pr. ældre på 6,5 pct. hvilket afrundet svarer til et fald på 1 pct. pr år. Sund aldring fjerner ikke udgifterne permanent, men lægger blot en dæmper på væksten, hvorfor en bestemt aldersgruppe vil antages at blive billigere. Den nuværende model regulerer ikke for demografi på plejeboliger og hjælpemidler, men der har været og forventes yderligere vækst på disse områder og derfor anses det hensigtsmæssigt at disse også indgår i den nye model. Selv hvis antallet af plejeboliger ikke øges vil det give afledt virkning på behovet for hjemmepleje. Desuden ligges der op til at sygeplejen opskrives med 1 % årligt svarende til den gennemsnitlige stigning i den visiterede tid pr. indbygger over de seneste 3 år. I den nye model vil enhedspriserne årligt blive genberegnet på baggrund af forbruget året før. 

Modellen regulerer alene for udviklingen i aldersgrupperne over 65 år, det gælder for både hjemmehjælp, sygepleje, plejeboliger og hjælpemidler.

Nedenfor illustreres enhedsudgifterne for 2020. 

Tabel 1
Kroner pr. indbygger

Hjemme-pleje

Sygepleje

Pleje-boliger

Hjælpe-midler

I alt

0-64 år

244

155

124

305

828

65-69 år

2.121

1.890

1.596

739

6.346

70-74 år

2.885

1.477

2.920

1.409

8.690

75-79 år

5.988

3.262

9.870

1.435

20.556

80-84 år

11.608

5.944

13.000

2.293

32.845

85-89 år

23.370

9.796

36.402

2.973

72.542

90-94 år

33.294

13.575

47.538

3.460

97.866

95+ år

55.051

22.857

106.241

4.994

189.143

Der vil i den nye demografimodel ske en korrektion af de ovenstående enhedsudgifter med en dæmpningsfaktor på årligt 1%, modsat forventes stigende udgifter til sygeplejeydelser med 1% årligt som følge af opgaveglidningen fra regionen.

Tabel 2
Kroner pr. indbygger

År 2020

År 2021

År 2022

År 2023

År 2024

65-69 år

6.346

6.321

6.296

6.271

6.247

70-74 år

8.690

8.633

8.576

8.521

8.466

75-79 år

20.556

20.415

20.277

20.141

20.007

80-84 år

32.845

32.635

32.429

32.226

32.026

85-89 år

72.542

72.012

71.490

70.975

70.467

90-94 år

97.866

97.159

96.462

95.774

95.096

95+ år

189.143

187.709

186.294

184.897

183.519

Den seneste befolkningsprognose viser en stigende ældrebefolkning i de kommende år i forhold til 2020 med 130 personer i 2021, akkumuleret til 269 i 2022, 419 i 2023 og 582 i 2024.

Tabel 3
Antal midt året

År 2020

År 2021

År 2022

År 2023

År 2024

65-69 år

1.795

1.827

1.860

1.896

1.958

70-74 år

1.814

1.746

1.704

1.695

1.675

75-79 år

1.329

1.448

1.546

1.598

1.627

80-84 år

828

851

874

916

983

85-89 år

432

458

488

511

525

90-94 år

175

181

180

184

191

95+ år

52

45

42

44

48

I alt

6.425

6.555

6.694

6.844

7.007

Den nye demografitildeling fordelt på de enkelte år og delydelser fremgår af tabellen nedenfor.

Tabel 4
Ny demografitildeling 1.000 kr.

2021

2022

2023

2024

I alt

Hjemmepleje

826

1.637

2.739

4.018

9.220

Sygepleje

906

1.826

2.896

4.107

9.734

Plejebolig

1.229

2.465

4.069

5.827

13.590

Hjælpemidler

114

240

407

594

1.355

I alt

3.075

6.168

10.111

14.546

33.900

I forhold til demografibudgetterne som i dag er budgetlagt på baggrund af den nuværende reguleringsmodel sker der en forhøjelse på 4,1 mio. kr. i løbet af de kommende 4 år.

Tabel 5
Nuværende model
1.000 kr.

2021

2022

2023

2024

I alt

Hjemmepleje

2.114

3.964

6.625

9.772

22.475

Sygepleje

717

1.336

2.165

3.127

7.346

Plejebolig

0

0

0

0

0

Hjælpemidler

0

0

0

0

0

I alt nuværende model

2.831

5.300

8.790

12.899

29.820

Det skyldes at modellen nu udvides med plejeboliger og hjælpemidler samt forventet stigning på sygeplejeydelser. Modsat går at enhedspriserne ikke er årligt genberegnet og nu er på et lavere niveau som følge af den sunde aldring.

Tabel 6
Modelændring i kroner
1.000 kr.

2021

2022

2023

2024

I alt

Hjemmepleje

-1.288

-2.327

-3.886

-5.754

-13.255

Sygepleje

189

490

731

979

2.389

Plejebolig

1.229

2.465

4.069

5.827

13.590

Hjælpemidler

114

240

407

594

1.355

Ændring

244

867

1.321

1.646

4.079

Inddragelse og høring

Sagen sendes til høring i Ældrerådet og Handicaprådet.

Økonomi

Der er ingen bevillingsmæssige konsekvenser for budget 2021. Såfremt der vedtages ændringer i demografimodellen vil de blive indarbejdet i budget 2022.

Vurdering

Det vurderes at en korrektion for sund aldring i demografimodellen vil give et mere retvisende budget i forhold til den faktiske udvikling i udgifterne. Demografimodellen er alene en budgetmodel, der forsøger at forudsige udgifterne og påvirker ikke service- eller udgiftsniveau.

Demografimodellen vurderes ikke at have særskilt konsekvenser for handicappede.

Indstilling

Direktionen indstiller,

  1. at demografimodellen sendes i høring i Ældrerådet og Handicaprådet.
  2. at høringsfrist er den 7.4.21.
  3. at sagen genoptages, når høringsfristen er udløbet.

Beslutning

Udvalget ønsker ikke at deltage i Social- og Sundhedspolitisk forum 2021.

Indhold

Indledning

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

Indstilling

Beslutning

X X

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Ældre- og Genoptræningsudvalget og Social- og Arbejdsmarkedsudvalget skal i denne sag træffe beslutning om deltagelse i KL's Social- og Sundhedspolitiske Forum 2021, som afholdes i Aalborg Kongres og Kultur Center den 10. - 11. juni 2021.

Beskrivelse af sagen

Byrådet vedtog den 7. april 2014 fælles retningslinjer for Byrådsmedlemmers deltagelse i rejser,
konferencer o.lign.
I retningslinjerne står følgende i forbindelse med deltagelse i konferencer og KL-arrangementer:
”……Der træffes beslutning om deltagelse på baggrund af en konkret sag i det enkelte udvalg.”

Titlen for årets konference er ”Velfærd kræver valg”. På konferencen sættes fokus på de aktuelle dagsordener på social- og sundhedsområdet. Se yderligere oplysninger om indholdet i vedhæftede brev fra KL.

KL oplyser derudover følgende om konferencen:
"Konferencen afholdes som en konference med fysisk fremmøde, og der vil selvfølgelig blive taget højde for de retningslinjer og restriktioner, som er gældende til juni. Herunder ift. indretning og færdsel i selve kongrescentret. Senest den 7. april træffes endelig beslutning om, hvorvidt konferencen gennemføres ved fysisk fremmøde. Dette, så hotelværelserne kan afbestilles inden for den aftalte frist. Hvis ikke konferencen gennemføres med fysisk fremmøde, omlægges konferencen til et virtuelt format, der foregår den 10. juni 2021."

Tidligere praksis har været, at Ældre- og Genoptræningsudvalget, Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, direktør Kasper Sonne, arbejdsmarkedschef Susanne Frydenlund og socialchef Alice Morsbøl deltager.

Transport og ophold
Onsdag den 9. juni kl. ca. 17.00 er der afgang fra Ringsted i kommunens busser.
Forventet hjemkomst er fredag den 11. juni kl. 16.00.

Der er endnu ikke offentliggjort yderligere oplysninger om KL's Social- og Sundhedspolitiske Forum 2021 - hverken program eller pris.  

Økonomi

Følgende budget er kopi af budgettet fra sagen i 2020.

Budget - priserne er ex. moms
Transport – bro og benzin – 2 af kommunens
busser + en handicapbil
6.000
Ophold – Hotel Hvide Hus -18 personer 35.000
Deltagergebyr – 16 personer 65.520
Forplejning onsdag aften m.m. – 18 personer 9.000
I alt 16/18 personer 115.520

Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Indstilling

Direktionen indstiller, at Ældre- og Genoptræningsudvalget, Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, direktør Kasper Sonne, arbejdsmarkedschef Susanne Frydenlund og socialchef Alice Morsbøl deltager ved KL's Social- og Sundhedspolitiske Forum 2021.

Beslutning

Ad 1) Taget til efterretning med Ældre- og Genoptræningsudvalgets bemærkning.

Ad 2) Godkendt.

Indhold

Indledning

Sagsgang

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

x

x

x

 

 

 

 

x

Indstilling

 

 

 

 

 

 

 

 

Beslutning

 

 

 

 

 

 

 

 

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg.

Budgetaftalen for 2020 indeholder investeringsforslag ÆGU 16. Forslaget omhandler at indføre brug af skylle-tørre toiletter i højere grad i forbindelse med den rehabiliterende indsats, for at øge selvstændighed ved toiletbesøg og dermed mindre behov for hjemmepleje. Opgaven blev grebet an med et lille pilotprojekt (bilag 1) mhp. at efterprøve forslagets målgruppe og reelle udgifter og besparelser i praksis. I denne sag orienteres der om pilotprojektets resultater, herunder muligheden for at opfylde de forudsatte besparelser.

Beskrivelse af sagen

Investeringsforslaget ÆGU 16, indebærer, at der i højere grad indføres brug af skylle-tørre toiletter som led i den rehabiliterende indsats. Således bliver flere borgere selvhjulpne ved toiletbesøg, og behovet for personlig pleje fra hjemmehjælpen mindre. I forslaget er der afsat følgende midler til investering samt forventet besparelse.

Tabel 1: Vedtaget investeringsforlag

Økonomiske konsekvenser, kr.

2020

2021

2022

2023

Lønbesparelse

0

-120.000 kr.

-120.000 kr.

-120.000 kr.

Investeringsudgifter

50.000 kr.

75.000 kr.

25.000 kr.

25.000 kr.

Netto

50.000 kr.

- 45.000 kr.

- 95.000 kr.

- 95.000 kr.

Note: I tabellen er minus lig med besparelser og plusbeløb lig med udgifter for kommunen. Det er forudsat i beregningen, at et skylle-tørre toilet koster 25.000 kr., og at toiletterne skal bevilges som udlån.

I starten af 2020 iværksattes et lille pilotprojekt for at afklare udgiftsniveau. Samtidigt fastlagdes hvordan skylle tørre toiletter skal bevilges og hvilke borgere, det er relevante at tilbyde skylle-tørre toiletter.

I pilotprojektet fik to borgere etableret skylle-tørre toilet fra juli til november 2020, hvorefter evaluering blev foretaget. Begge borgere blev glade for skylle-tørre toilettet. Toilettet hjalp dem med, fx at spare kræfter i forbindelse med toiletbesøg, øge livskvalitet og reducere smitterisiko ved tarmsygdom og endvidere var det muligt at reducere i hjemmepleje.

Investeringsforslaget forudsatte, at borgere i et rehabiliteringsforløb skulle være en del af målgruppen for skylle-tørre toiletter. Pilotprojektet har afdækket, at dette er vanskeligt, bl.a. fordi målgruppen af relevante borgere i rehabiliteringsforløb er for lille og ikke kan genererer tilstrækkelige besparelser for at kunne imødekomme investeringsforslaget.

Erfaringerne fra Pilotprojektet tyder imidlertid på, at investeringsforsaget kan gennemføres ved at se mere helhedsorienteret på borgerne og deres støtte fra kommunen. Skylle-tørre toiletterne kan bevilliges til borgere ud fra et ”forebyggende perspektiv”, som udsætter behov for ydelser, hos borgere der har et varigt funktionstab. Erfaringerne med pilotprojektet tyder på, at et skylle-tørre toilet kan være et godt redskab til at opnå større selvstændighed til borgere med fx kroniske sygdomme. Det tyder også på, at borgerne ikke skal være for langt i deres sygdomsforløb, for at deltagerne har energi til at indlære nye teknikker i forbindelse med skylle-tørre toilettet.

Pilotprojektet tyder på, at der kan spares ca. 10 minutters hjælp pr. dag, hvilket giver en besparelse på 22.000 kr. pr år pr. borger. De faktiske udgifter til indkøb og montering af skylle-tørre toiletterne inklusive afskrivning, er på 10.000 kr. Altså kan der spares netto ca. 12.000 kr. i gennemsnit pr. borger pr. år, se. tabel 2.

Tabel 2: Udgifter og besparelser pr. borger pr. år, på baggrund af pilotprojektets erfaringer

Ved 1 borger

Ved 4 borgere

Ved 8 borgere

Lønbesparelser

- 22.000

- 88.000

- 176.000

Investeringsudgifter (udlån)

10.000

40.000

80.000

Netto

- 12.000

- 48.000

- 96.000

Note: Ud over besparelsen i hjemmeplejetid, illustrerer pilotprojektet at der også kan være andre afledte besparelser på bl.a. blebevillinger og sygepleje, men omfanget heraf er usikkert og derfor ikke medregnet.

Holder disse forudsætninger kan investeringsforslaget for 2021 lykkes ved, at fire borgere er omfattet i indsatsen. For 2022 og frem kan investeringsforslaget på -95.000 kr. nås ved at otte borgere er omfattet i indsatsen. Dette vurderes realistisk i forhold til målgruppens størrelse.

Pilotprojektet blev afsluttet i november, og indsatsen er overgået til drift i samarbejde mellem Myndighedsenheden og hjemmeplejen. Indsatsen skal nu udbredes til andre relevante borgere.

Inddragelse og høring

Til orientering i Ældrerådet og Handicaprådet.

Bevillingsmæssige konsekvenser

Ingen, idet der er tale om omplacering af bevilling.

Vurdering

Administrationen vurderer, at det lille pilotprojekt, selv om det kun omfatter to borgere, understøtter at skylle-tørre toiletter kan være et godt redskab til at opnå større selvstændighed, og at indsatsen er i tråd med kommunens rehabiliterende tilgang og rehabiliteringsstrategi. Administrationen vurderer desuden, at det er økonomisk fornuftig i at bevilge skylle-tørre toiletter til borgere, som falder inden for den relevante målgruppe, hvor borgerne vurderes helhedsorienteret, og at det er realistisk at opnå besparelsen.

Konsekvenser for handicapområdet

Det vurderes, at der er positive konsekvenserne for handicaprådet i form af at flere borgere med funktionsnedsættelser vil kunne bevilges skylle tørre toiletter og hermed muliggøre opretholdelse af selvstændigt, at varetage at gå på toilettet, hvilket for mange vil betyde en øget livskvalitet.

Indstilling

Direktionen indstiller,

  1. at orienteringen om pilotprojektet tages til efterretning.
  2. at sagen sendes til orientering i Ældrerådet og Handicaprådet.