Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Beslutning

Anbefales godkendt.

Indhold

Indledning

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

 

 

 

 

 

 

 

 

Indstilling

 

x

x

x

x

x

x

x

Beslutning

x

 

 

 

 

 

 

 

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

I denne sag skal der tages stilling til anlægsbevillinger til anlægsprojekter for småanlæg, det vil sige ukomplicerede anlæg på eller under 2 mio. kr.

Beskrivelse af sagen

I henhold til Ringsted Kommunes Kasse- og Regnskabsregulativ skal der efter budgetvedtagelse fremlægges en samlet sag for det kommende år til bevilling af anlægsmidler til småanlæg.

Småanlæg er defineret som anlægsprojekter, hvor både de samlede bruttoudgifter og bruttoindtægter er på eller under 2 mio. kr., og som er karakteriseret ved dels at være ukompliceret, og dels ved kun at kræve en meget begrænset forudgående projektering og planlægning.

Såfremt der forekommer uventede forhold af væsentlig karakter i forbindelse med et anlægsprojekt, vil dette blive fremlagt i en selvstændig politisk sag.

Som supplement til denne sag fremlægges en anlægstidsplan senest til februar i en særskilt sag, hvor ovenstående projekter indgår i det samlede porteføljeoverblik. I anlægstidsplanen fremgår projekterne med tidsmæssig angivelse, for så vidt angår forventet start- og sluttidspunkt. 

Anlægsprojekterne er nærmere beskrevet i vedlagte bilag.

Inddragelse og høring

Ingen.

Økonomi

Der er afsat et rådighedsbeløb til hvert af de følgende anlæg på Budget 2022. 


Der søges med denne sag om en anlægsbevilling for hvert anlægsprojekt.

Vurdering

Administrationen vurderer, at anlægsprojekterne følger definitionen i Kasse- og Regnskabsregulativet for Småanlæg. Med en samlet frigivelse vil de kunne gennemføres med en enklere sagsgang, således at det vil gøre tidsplanerne kortere og mindske ressourceforbruget.

Sagen vurderes ikke at have konsekvenser for handicapområdet, idet der i hver enkelt anlæg tages et individuelt hensyn.

Indstilling

Direktionen indstiller,

  1. at der gives anlægsbevilling til de anlæg, som er beskrevet i skemaet under økonomiafsnittet, i alt 11.456.000 kr.
  2. at anlægsbevillingerne finansieres af de allerede afsatte rådighedsbeløb i Budget 2022 til samme formål.

Beslutning

Taget til efterretning.

Indhold

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

X

Indstilling

Beslutning

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Indledning

Med vedtagelsen af budget 2018 besluttede Byrådet, at der skulle etableres en fundraiserfunktion i Ringsted Kommune. I forbindelse med etablering af funktionen er det besluttet, at der skal gives en årlig status og en evaluering af ordningen efter år 3.

I denne sag forelægges Økonomiudvalget status og evaluering af fundraiserfunktionen efter år 3 med funktionen.

Beskrivelse af sagen

Som grundlag for status og evaluering har fundraiserfunktionen løbende registeret de projekter funktionen har været inddraget i og status på projekterne. Herudover er der sendt spørgeskema ud til 31 ansatte i kommunen, der har haft berøring med fundraiserfunktionen i form af f.eks. vejledning om fundraising eller hjælp til at finde relevante fonde. I alt 19 har svaret på spørgeskemaet.   

Funktionens rolle

Fundraiserens rolle blev ved oprettelsen defineret således, at fundraiseren ikke skulle skabe egne eller nye projekter, men være understøttende ift. at skaffe ekstern finansiering til de projekter, som allerede var undervejs.

Fundraiseren har arbejdet for at understøtte kommunens centre på baggrund af de henvendelser og projekter funktionen har været inddraget i og den hjælp der var behov for fra projekt til projekt. Fundraiseren har således indtaget mange forskellige roller i de forskellige fundraising-forløb. Alt efter behov spænder fundraiserens funktion fra råd og vejledning, projektudvikling og til udarbejdelse af projektbeskrivelser og fondsansøgninger. Dét respondenterne i undersøgelsen i særlig høj grad fremhæver, at have fået hjælp til er:

  1. Hjælp til at udarbejde ansøgning (57,9 pct.)
  2. Sparring på projekt (52,6 pct.)
  3. Overordnet vejledning om fundraising (52,6 pct.)

Rollen indeholder desuden et væsentligt element af research og opdatering, da der løbende fonds-og puljeovervåges, så nye muligheder bliver formidlet til de rette relevante centre i Ringsted Kommune.

Projekter i perioden

Af figuren nedenfor ses status på projekter i perioden. Fundraiserfunktionen har været inddraget i 103 projekter i perioden. Heraf er 21 endnu ikke afsluttet. Der er afsluttet 82 projekter. Af de afsluttede projekter har 33 (svarende til 40 pct.) modtaget eksterne midler. 

Figur x: Status på projekter

Center

Projekter

Afsluttet

Modtaget midler

Aktive

Arbejdsmarkedscenter

13

13

4

0

Børnecenter

9

7

4

2

Borgerrådgiver

1

1

1

0

Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

8

5

2

3

Skolecenter

10

8

4

2

Social- Sundhedscenter

29

23

9

6

Stabe

10

7

2

3

Teknik- og Miljøcenter

10

7

2

3

Vej- og Ejendomscenter

13

11

5

2

I alt

103

82

33

21

I alt har kommunen i perioden modtaget tilsagn om 72,1 mio. kr. i ekstern finansiering.

År 1 (2018/2019): 21,8 mio. kr.

År 2 (2019/2020): 27,5 mio. kr. 

År 3 (2020/2021): 22,8 mio. kr.

Det har desværre ikke været muligt at lave en opgørelse for perioden før fundraiserfunktionen blev etableret. Det er derfor ikke muligt at vurdere om etablering af fundraiserfunktionen har betydet, at kommunen har modtaget flere eksterne midler end tidligere.

68,4 pct. af respondenterne svarer i spørgeskemaundersøgelsen at den hjælp de har modtaget fra fundraiserfunktionen i høj grad har styrket den endelige projektbeskrivelse. 

94,8 pct. af respondenterne svarer at de tilfredse eller meget tilfredse med den hjælp de har modtaget fra fundraiserfunktionen.

Den samlede undersøgelse er vedlagt sagen. (Bilag 1)

Inddragelse og høring

Ingen.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Vurdering

Administrationen vurderer, at fundraiserfunktionen i høj grad har styrket og skabt øget bevidsthed om fundraising i kommunen. Det er ikke muligt at konkludere, om Ringsted Kommune uden en fundraiserfunktion havde modtaget det samme beløb.  Det vurderes dog, at visse af projekterne ikke var blevet realiseret i samme omfang uden fundraiserfunktionen. 

Konsekvenser for handicapområdet

Sagen har ingen konsekvenser for handicapområdet.

Indstilling

Direktionen indstiller, at sagen tages til efterretning.

Beslutning

Anbefales godkendt med en bemærkning om, at det under inspektionskompetencen indskrives, at

"Borgerrådgiveren kan gennemføre inspektioner i Ringsted Kommune"

Udvalget indstiller herudover, at

  • borgerrådgiverens årlige beretning suppleres med administrationens bemærkninger vedrørende borgerrådgiverens anbefalinger og opfølgninger på disse.
  • bisætningen ”eller må i hvert fald lægge den politiske behandling uprøvet til grund.” udgår

Ej til stede: Britta Nielsen

Indhold

Sagsgang:

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering


Indstilling

x

Beslutning

x

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

Indledning

I denne sag skal Byrådet taget stilling til forslag om opdateret funktionsbeskrivelse for borgerrådgiveren.

Beskrivelse af sagen
Den 15. marts 2021 besluttede Byrådet, at borgerrådgiveren senere skulle fremlægge forslag til en opdateret funktionsbeskrivelse, når opgavevaretagelsen og kendskabet til behovet for ressourcer i funktionen var kendte. 

Borgerrådgiveren fremlægger hermed forslag til opdateret funktionsbeskrivelse vedlagt i bilag 1. Den gældende funktionsbeskrivelse er vedlagt som bilag 2

Baggrund 
Det har siden etablering af funktionen i 2018 været et ønske fra borgerrådgiverens side om, at få en mere præcis og uddybet funktionsbeskrivelse for virket. Det skyldes, at rammesætningen af funktionen fortsat fylder i det daglige arbejde, og at en opdateret funktionsbeskrivelse ville lette det i kontakten med borgere og administration. 

Borgerne udtrykker stor tilfredshed med, at funktionen har den tilstrækkelige uafhængighed og tilsyn, der udmøntes i kommunestyrelseslovens § 65e, men de spørger også ind til en nærmere beskrivelse heraf. Borgerne spørger også til, hvorfor borgerrådgiveren ikke kan ændre på afgørelser eller udtale sig om faglige vurderinger, som de gerne så udfoldet i sagerne. Borgerne ønsker også, at borgerrådgiveren behandler klagerne uden at først høre forvaltningen, eller at borgerrådgiveren udtaler sin holdning i sagen alene på baggrund af borgerens beskrivelse. Borgerne ønsker også hjælp til kontakten med andre offentlige myndigheder, og at borgerrådgiveren fungerer som borgernes advokat i sagerne. Borgerne spørger derfor tit ind til, hvor borgerrådgiveren får sine beføjelser fra og lægger samtidig stor vægt på, at det velbeskrevet og politisk vedtaget.  

Tilsvarende gælder det i samarbejdet med administrationen, at der spørges ind til rammerne for virket. Der spørges nærmere ind til udmøntningen af borgerrådgiverens rolle som observatør på møder, og hvorfor denne ikke er en bisidderrolle. Der spørgers ind til, om borgerrådgiveren har taget stilling i sagen, når klagerne sendes og om borgerrådgiverens bedømmelsesgrundlag i sagen. Når der bedes om dokumenter eller oplysninger i sagen, spørgers ind til borgerrådgiverens beføjelserne til at indhente dette, og om akterne videregives til borgeren. Tilsvarende spørges ind til, hvornår og hvordan administrationen kan få bistand fra borgerrådgiveren set i forhold til tilsynsrollen og mulighederne for at skabe læring. Det bemærkes, at administrationen generelt respekterer rammerne for borgerrådgiverens virke. 

Den gældende funktionsbeskrivelse for borgerrådgiveren blev vedtaget den 6. marts 2018 af Økonomiudvalget, og er i sit hele inspireret af Faxe Kommunes funktionsbeskrivelse, der er fra 2012. 

Der er siden 2012 kommet mange borgerrådgiverfunktioner til i kommunerne, og hovedparten af disse har i stedet valgt at lade sig inspirere af de funktionsbeskrivelser, som bl.a. gælder for Roskilde og Holbæk kommuner, og som rammesætter funktionerne mere tydeligt. Der er vedlagt vedtægter for Holbæk Kommunes borgerrådgiver som eksempel, jf. bilag 3

Der er til inspiration for det fremlagte forslag til Byrådet indhentet funktionsbeskrivelser og vedtægter for 28 kommuner, der også har etableret en borgerrådgiver efter kommunestyrelseslovens § 65e. En gennemgang heraf viser, at 24 af disse funktionsbeskrivelser, er nogenlunde enslydende og tilsvarende i form, opbygning og indhold, som fremlægges som forslag til Byrådet nu. 

Bemærkninger til den opdaterede funktionsbeskrivelse
Det forslag, som borgerrådgiveren fremlægger for Byrådet nu, ændrer ikke på beføjelserne i funktionen, men de præciseres og uddybes nærmere. Visse elementer foreslås udtaget af funktionsbeskrivelsen, hvilket fremgår nedenfor, og en enkelt beføjelse foreslås tilført. 

Forslaget til den opdaterede funktionsbeskrivelse er anderledes i sin opsætning og form, og er ikke direkte sammenlignelig med den nuværende. Det skyldes, at det har vist sig svært at skrive de ønskede præciseringer ind i den eksisterende funktionsbeskrivelse, men også for at sikre en opsætning, form, og et sprog som ligner de øvrige kommuners funktioner. Forslagets præciseringer gennemgås kort nedenfor.

Borgerrådgiverens funktion og forhold til Byrådet mv. 
Afsnittet om borgerrådgiverens funktion og relation til Byrådet er beskrevet for at vise, hvordan uafhængigheden i funktionen er udmøntet, og for at udfolde betydningen § 65e i lov om kommuners styrelse nærmere. 

Formålet med borgerrådgiveren
Formålet er ikke ændret, men det er fremhævet, at borgerrådgiveren skal gøre det lettere at klage, og at borgerrådgiveren skal medvirke til, at klager bruges konstruktivt til forbedringer. Borgerrådgiveren vil dermed gerne understrege læringsperspektivet i funktionen. 

Borgerrådgiverens kompetence og opgaver
Her er præciseret, at borgerrådgiveren kan behandle klager over Ringsted Kommune, dvs. at der ikke kan behandles klager over andre myndigheder eller forhold, der ikke vedrører kommunen. Beslutningen om, at borgerrådgiverens generelle udtalelser skal forelægges for Byrådet er tilføjet, så dette også følges af fremtidige borgerrådgivere. 

Medvirken til forbedringer
Det er beskrevet i afsnittet, hvordan borgerrådgiveren kan arbejde med at skabe læring og forbedringer i forvaltningen, og hvordan forvaltningen kan forvente at få tilbagemeldinger fra funktionen.  

Indgivelse af en klage 
Det er præciseret, hvem der kan indgive en klage til funktionen, og hvad der ligger i, at klager skal indgives inden for et år. Det er samtidig præciseret, at det er gratis, at henvende sig til borgerrådgiveren. 

Borgerrådgiverens behandling af en klage 
Det er præciseret, at borgerrådgiveren selv afgør, om en klage giver anledning til en undersøgelse, og at forvaltningen skal høres inden, at borgerrådgiveren må udtale sig om sagen. Det er ligeledes præciseret, at borgerrådgiveren ikke behøver at orientere forvaltningen om de klager, som enten afvises på grund af manglende kompetence eller som ikke giver grundlag for kritik m.v. 

Arbejdsgange mellem borgerrådgiver og forvaltning
I afsnittet fremhæves borgerrådgiverens værdier om læring og dialog og arbejdsgangene beskrives mere udførligt. Beføjelserne til at indhente oplysninger i sagerne tydeliggøres i forhold til, hvad borgerrådgiveren kan indhente. Der er fastlagt en frist for, hvornår forvaltningen senest skal besvare anmodninger om skriftlige udtalelser. Det bemærkes, at fristen kun gælder for undersøgelsessager, det vil sige der, hvor direktøren skal afgive en udtalelse. Der er aftalt interne administrative frister for de øvrige henvendelser fra borgerrådgiveren til forvaltningen. 

Borgerrådgiverens bedømmelse og reaktion 
Der er i afsnittet beskrevet, hvorledes borgerrådgiveren kan bedømme de forhold, som undersøges af borgerrådgiveren, altså når forvaltningen har haft mulighed for at udtale sig om sagen. Bedømmelsesgrundlaget skal ses i sammenhæng med borgerrådgiverens kompetence, det vil sige, at borgerrådgiveren ikke kan bedømme forhold som fx en afgørelse. 

Personale og tavshedspligt
Afsnittet er tilføjet af hensyn til den kommende ansættelse af studentermedhjælperen og præciserer, at personalet er en del af funktionen og ikke administrationen. Det er samtidig fremhævet, at borgerrådgiveren og personalet i funktionen også er underlagt tavshedspligt. 

Klager over borgerrådgiveren 
Dette afsnit er medtaget i tilfælde af, at der fremsættes en klage over borgerrådgiveren. Der er endnu ikke modtaget klager over borgerrådgiveren. 

Offentlighed 
Det er præciseret, at borgerrådgiverens arbejde er underlagt størst mulig offentlighed. Borgerrådgiveren fremlægger således årsberetninger, generelle udtalelser og lignende på hjemmesiden, så offentligheden kan følge borgerrådgiverens arbejde. 

Whistleblowerordning
Borgerrådgiverens opgave som koordinator i kommunens whistleblowerordning er ikke nævnt i funktionsbeskrivelsen. Det skyldes, at der er to forskellige funktionsbeskrivelser tilhørende de forskellige ordninger, og at en adskillelse af opgaverne i øvrigt er mest hensigtsmæssigt, hvis koordinatoropgaven i whistleblowerordningen en dag skal flytte placering. 

Inspektioner
Flere borgerrådgiverfunktioner har inspektionsbeføjelse som en del af funktionens egen drift kompetence. Byrådet har ved etableringen af funktionen ikke tillagt borgerrådgiveren denne mulighed, og opgaven er derfor ikke medtaget her. De fleste borgerrådgivere, som der er indhentet funktionsbeskrivelser for, har også en inspektionskompetence. Borgerrådgiveren foreslår derfor, at dette tillægges funktionen som en del af egen drift kompetencen, så funktionen er på tilsvarende niveau med de øvrige borgerrådgivere. 

Med beføjelsen følger en mulighed for, at borgerrådgiveren kan besigtige kommunens institutioner m.v., hvis borgerrådgiveren af egen drift bliver opmærksom på forhold på en institution, som bør undersøges ved selvsyn. En sådan besigtigelse vil naturligvis blive planlagt i samarbejde med ledelsen på stedet og med respekt for borgere og brugeres hverdag under besøget.  

Øvrige bemærkninger 
Borgerrådgiveren har siden etableringen af funktionen afgivet en halvårsstatus til Byrådet. Denne fremgår ikke af den gældende funktionsbeskrivelse, men halvårsstatus er fremlagt efter anmodning. Halvårsstatus er ikke medtaget i det fremlagte forslag, da det af hensyn til ressourceforbruget i funktionen foreslås, at den ikke længere udarbejdes. 

Det fremgår af den gældende funktionsbeskrivelse, at borgerrådgiveren skal modtage og videreformidle borgerdrevne forslag. Borgerrådgiveren har endnu ikke modtaget sådanne henvendelser, og foreslår derfor, at det udgår af funktionsbeskrivelsen. Borgerrådgiveren vil vejlede borgere om muligheden for at indgive forslag via kommunens hjemmeside, hvis de retter henvendelse herom. 

Borgerrådgiverens placering på Ringsted bibliotek blev ophævet den 3. februar 2020 ved beslutning i Byrådet. Dette er derfor udtaget af forslaget. 

Borgerrådgiveren har i den gældende funktionsbeskrivelse til opgave at sikre kendskabet til funktionen. Dette foreslås også undtaget af funktionsbeskrivelsen, men det vil fortsat være en naturlig del af arbejdet i funktionen. Borgerrådgiveren arbejder målrettet med at sikre relevant information om ordningen på hjemmesiden, annoncerer i ugeaviser m.v. og deltager gerne i oplæg om funktionen. 

I den gældende funktionsbeskrivelse har borgerrådgiveren ligeledes til opgave at sikre registreringer af alle henvendelser til funktionen til brug for anbefalinger i årsberetninger, generelle observationer og til rådgivning af koncernledelsen. Borgerrådgiveren har en fast praksis for at registrere henvendelser, tidsforbrug og konsultativ bistand, og ser det således ikke nødvendigt at fremhæve arbejdsgangen i funktionsbeskrivelsen. Det foreslås derfor, at det ikke indgår i forslaget, da det fortsat vil være en nødvendig del af opgavevaretagelsen i funktionen. 

Inddragelse og høring
Ingen. 

Økonomi
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser. 

Vurdering
Det fremlagte forslag er efter borgerrådgiverens opfattelse udtryk for en standard blandt borgerrådgiverfunktioner, som er oprettet efter kommunestyrelseslovens § 65e. 

Det fremlagte forslag forventes i høj grad at kunne besvare det, som borgere og administration spørger ind til i kontakten med funktionen.

Det fremlagte forslag forventes ikke at kræve større opdateringer eller ændringer fremover. 

Konsekvenser for handicapområdet
Ingen særskilt betydning. 

Indstilling

Borgerrådgiveren indstiller, at:

1. Forslag om opdateret funktionsbeskrivelse godkendes
2. Inspektionskompetence tilføjes som en del af funktionens egen drift kompetence

Hvis inspektionskompetencen godkendes vil det tilføjes i funktionsbeskrivelsen og udsendes med referatet fra mødet.