Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Indledning

 

Sagsgang

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KTU

SAMU

Orientering

Indstilling

X

X

X

Beslutning

X

BY=Byråd,ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg,KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KTU=Kultur- ogTrivselsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

 

Detblev i budgetaftalen for 2015 vedtaget, at kommunens socialekvalitetsstandarder for ældre- og socialområdet skal revideres.  Byrådetvedtog den 9. januar 2017 model og principper for revidering afkvalitetstandarderne.

 

Dereviderede kvalitetsstandarder fremlægges her.

Beslutning i Ældre- og Genoptræningsudvalget den 14-06-2017

Tagettil efterretning

 

Ej til stede: Anders Weber

Indstilling

Direktionen indstiller, at orienteringentages til efterretning.  

Vurdering

Administrationenlægger vægt på at analysen positivt fremhæver, at Træningsteamet følgergældende standarder, kliniske retningslinjer og forløbsprogrammer på deforskellige områder inden for træning og genoptræning og at der leveres træning,der er sammenlignelig i forhold til mængde, ressourcer og udgifter med lands-og regionsgennemsnit samt sammenlignelige kommuner. Administrationen læggerdesuden vægt på, at budgetstyringen er velfungerende, at Træningsteamet har fåborgerklager og at ventetiden på træning efter både Serviceloven ogSundhedsloven reduceret som følge af allerede iværksatte initiativer.

 

Administrationenvurderer samlet set, at træningsområdet i det daglige fungerer og at derallerede er iværksat og planlagt relevante initiativer, der imødekommer flereaf analysens anbefalinger. Der er dog behov for, at styrke og anlægge flereperspektiver i allerede planlagte aktiviteter og handleplaner ved at indarbejdeanalysens resultater og anbefalinger. Herunder i handleplaner igangsat som ledi ”Pulje til nedbringelse af ventetid på genoptræning” for at udnytteeksisterende ressourcer endnu bedre end i dag.

 

Administrationenvurderer desuden, at en samlet rehabiliteringsstrategi på ældreområdet i højgrad vil understøtte fokus på den rehabiliterende arbejdsform i alle indsatser.Med en samlet rehabiliteringsstrategi på ældreområdet vil Træningsteamet skullearbejde med en væsentlig del af analysens anbefalinger. Herunder blandt andetsamarbejde og koordination af borgerforløb mellem Træningsteam, Sundhedsteam,Myndighedsenhed og Hjemmepleje til gavn for borgerne samt dokumentation,arbejdsgange, rehabiliterende indsatser og tilbud.

Økonomi

Ingenøkonomiske konsekvenser

Inddragelse og høring

Orienteringi Ældrerådet

Beskrivelse af sagen

Formåletmed analysen er, at skabe grundlag for at træffe beslutning om eventuellevarige prioriteringer på baggrund af viden om hvor borgeren får det størsteudbytte af træningsindsatsen.

 

Analysener gennemført i perioden 1. marts 2017 til 31. maj 2017 af KL’sKonsulentvirksomhed (KLK). KLK’s rapport er vedlagt sagen som bilag.

 

Påbaggrund af den samlede analyse er det KLK’s overordnede vurdering, at

  • der leveres en god og effektiv træningsindsats i Ringsted Kommunes Træningsfunktion. Ressourcemæssigt står indsatsen fint mål med sammenlignelige kommuner og landsgennemsnittet”,  
  • ”Træningsfunktionen følger gældende kvalitetsretningslinjer og forløbsprogrammer.” og 
  • der hersker en god og livlig stemning, og borgene er glade for at komme i centret” (bilag, side 6) samt
  • der er potentiale for udvikling af en række punkter i Træningsenheden for at øge effektiviteten og styrke den rehabiliterende tilgang.

 

Sammenfatning af KLK’s anbefalinger

KLK anbefaler at

  1. Ringsted Kommune udarbejder en samlet rehabiliteringsstrategi, der udmønter Ældre- og værdighedspolitikken (2016),  
  2. styrke det systematiske samarbejde og samarbejdsflader mellem Træningsteam og Sundhedsteam, Myndighedsenhed og Hjemmepleje,  
  3. andelen af terapeuternes arbejdstid til borgerrettede aktiviteter øges fra de nuværende cirka 38 procent til cirka 50 procent,
  4. undersøge mulighederne for at gennemføre tiltag, der fremmer omsorgssystemets brugervenlighed,
  5. gennemføre systematisk og målrettet undervisning af omsorgssystemets brugere og styrke medarbejdernes systematik i forhold til dokumentation i borgers journal,
  6. træningsteamets fokus på at nedbringe ventetider fastholdes, 
  7. nedbringe antallet af afbud fra borgere og i højere grad tage højde for omfanget af afbud i holdplanlægningen,
  8. supplere økonomistyringsmodellen med et budgetsimuleringsværktøj,  
  9. anskaffe et opgaverelateret tidsregistreringssystem samt at
  10. der løbende gennemføres systematiske borgertilfredshedsundersøgelser

Somled i rapporten er der udarbejdet en prognose for behovet for træning efterserviceloven der konkluderer, at behovet for træning vil stige med 33 procentfra 468 personer årligt i 2016 til 622 personer årligt i 2025. Fremskrivningentager alene højde for ændringer i befolkningens antal og aldersfordeling ogdermed ikke eventuelle ændringer i borgernes helbred eller kommunensserviceniveau. 

 

Allerede iværksatte initiativer på træningsområdet

Påtræningsområdet arbejdes der løbende med at forbedre udnyttelsen af ressourcer,træningstilbuddenes kvalitet samt nedbringe ventetid mv. Med blandt andet budgetudvidelseni 2016 samt ”Pulje til nedbringelse af ventetid på genoptræning” (Byrådet den6. februar 2017) er der planlagt og gennemført en række indsatser i 2016, 2017og 2018, der skal medvirke til blandt andet pukkelafvikling/reducere ventetid,øge andelen af træningsforløb på hold samt forbedre dokumentation, arbejdsgangemv. Analysen viser, at der er behov for at styrke og anlægge flere perspektiverpå dette arbejde. 

 

Ventetidenpå træning er reduceret efter analysens dataindsamling som følge af alleredeigangsatte initiativer. Antallet af borgere der ventede længere endkvalitetsmålet på træning efter Serviceloven er således reduceretfra knap 25 procent i 2016 til ti procent i de første fire måneder af 2017.Tilsvarende er antallet af borgere der ventede længere end målet iSundhedsaftalen på træning efter Sundhedsloven reduceret fra knap 33 procent i2016 til ni procent i de første fire måneder af 2017. 

 

Iforåret 2017 er der etableret et tværgående udskrivnings- ogrehabiliteringsteam samt udarbejdet forslag til nye kvalitetsstandarder ogservicedeklarationer som blandt andet forventes at medvirke til at styrke samarbejdeog koordination af borgerforløb med Sundhedsteam, Myndighedsenhed ogHjemmepleje.

Indledning

Sagsgang

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KTU

SAMU

Orientering

x

Indstilling

Beslutning

BY=Byråd,ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg,KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KTU=Kultur- ogTrivselsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

                                                 

Byrådethar den 21. juni 2016 ved udmøntning af ”tilskud til en mere værdig ældrepleje”afsat midler til at gennemføre en analyse af det samlede træningsområde. Idenne sag fremlægges analysens resultater til orientering.