På baggrund af analysen er det administrationens vurdering, at en fremtidssikring af den kommunale tandpleje i Ringsted Kommune kræver en række udviklingstiltag i den nærmeste fremtid. Den gennemførte analyse viser de væsentligste forhold, som der skal tages højde for, i forbindelse med beslutning af udviklingstiltag.
Udviklingstiltagene 1) Justering af undersøgelsesinterval, 2) Forældrene går med deres barn til alle undersøgelser og behandlinger samt 3) Digital tidsbookning kan iværksættes medio 2021 uanset hvilken fremtidig klinikstruktur, der besluttes. Den øgede forældreinvolvering vil være en større forandring, som vil kræve en grundig kommunikationsindsats og en indkøringsperiode både for forældre og personale. Erfaringerne fra eksempelvis Sorø og Faxe Kommune er imidlertid, at indkøringsperioden er kort, og at parterne generelt hurtigt vænner sig til den ny praksis og sætter pris på fordelene ved den øgede forældreinvolvering.
I forbindelse med udviklingstiltag 4) Opdatering af klinikker/klinikstruktur er det administrationens vurdering, at en relativ omfattende opdatering af de fysiske rammer for klinikker/klinikstruktur er nødvendig for fuldt ud at leve op til allerede gældende lovgivning samt for at kunne realisere en kommende vision 2030 for tandplejen. Scenarie 1 medfører den mindste anlægsudgift, men udgiften kan alligevel betragtes som høj i forhold til den række af ulemper, der fortsat vil gøre sig gældende efter en gennemførelse af scenarie 1. Administrationen anbefaler derfor ikke scenarie 1.
Scenarie 2 er kun lidt dyrere end scenarie 1 men indfrier de fleste af de opstillede fordele, herunder øget kvalitet og kapacitet samtidig med en billigere drift. Der skabes desuden bedre muligheder for at rekruttere og fastholde nye tandlæger. Det er imidlertid den byggefaglige vurdering, at kvaliteten af Dagmarskolens bygningsmasse generelt ligger på et så lavt niveau, at det ikke kan anbefales at investere et relativt stort beløb i en ombygning af dele af skolen. I stedet vil der eventuelt kunne peges på mere egnede ledige kommunale bygninger i forbindelse med ejendomsstrategiens afrapportering i vinteren 2020/21 vedrørende ledige kommunale lokaler. Scenarie 2 kan derfor anbefales under forudsætning af, at der kan peges på en anden bygning end Dagmarskolen. Der gøres opmærksom på, at anlægsbudgettet for den pågældende ombygning i givet fald vil afhænge af bygningens indretning og stand.
Scenarie 3 er markant dyrere men giver mulighed for at høste alle fordele fuldt ud.
Sammenfattende er det vurderingen, at udviklingstiltagene 1), 2), 3) samt 4) i form af scenarie 2 eller 3 tilsammen vil skabe væsentlig bedre forudsætninger for at fastholde og udvikle tandsundheden hos børn/unge og ældre i Ringsted Kommune. Tiltagene vil skabe en bedre kvalitet og bedre ressourceudnyttelse. Herudover vil tandplejen stå væsentlig stærkere på jobmarkedet med hensyn til at rekruttere og fastholde engagerede og dygtige fagpersoner.
Endeligt vurderes det, at udkastet til vision 2030 sætter en retning og et ambitionsniveau som styringsmæssigt kan bidrage væsentligt til den ønskede udvikling både udfra et sundhedspolitisk perspektiv samt ud fra et brugerperspektiv og fagligt perspektiv.
