Du kan ikke bruge ringsted.dk i Internet Explorer. Du skal bruge en anden web-browser. Internet Explorer udgår i slutningen af 2021.

Indstilling

Direktionen indstiller, at der ikke arbejdes videre med en samarbejdsmodel, hvor driftsopgaver på affaldsområdet (ca. 2 årsværk) overdrages til AffaldPlus

Vurdering

En eventuel overdragelse af administrationen af driften til AffaldPlus er mulig ud fra et juridisk, økonomisk og praktisk synspunkt.

 

Administrationen vurderer, at en overdragelse ikke er økonomisk hensigtsmæssig, idet tilbuddet fra AffaldPlus er dyrere end nuværende praksis, hvor Ringsted Kommunes ansatte løfter opgaven. Endvidere vil dobbeltarbejde i en eller anden grad ikke kunne undgås i forhold til eksempelvis håndtering af fakturaer, budgetopfølgning mv.

 

Det skal påregnes, at der ved en overdragelse, vil skulle bruges en del timer i starten på afklaring af grænseflader, dialog om serviceniveau over for kunderne, dialog i øvrigt i forhold til samarbejdet mv.

 

Administrationen vurderer, at det mest optimale er at beholde administrationen af driften i kommunen.

 

I løsning af driftsopgaverne på affaldsområdet har Ringsted Kommunes medarbejdere et nært samarbejde med kommunens boligselskaber og kommunens øvrige enheder. Opgaver, der løses optimalt ved disse nære samarbejder, er f.eks. koordinering i forhold til gravearbejder, rettidig planlægning af affaldsordninger ved nybyggeri, rettelser som følge af ændringer i BBR og hele samarbejdet omkring opkrævning af renovation med ejendomsskatten.

 

En eventuel overdragelse af opgaverne vil afstedkomme en virksomhedsoverdragelse af 1-2 fagmedarbejdere, og dermed vil administrationen miste faglige kompetencer og viden på affaldsområdet. Efter en overdragelse vil der imidlertid stadig være affaldskompetence i administrationen således, at alle relevante affaldsopgaver kan løses, dog vil der opstå en vis sårbarhed, idet opgaverne vil blive samlet hos færre ansatte.  

 

Hvis det besluttes at overdrage opgaver til AffaldPlus, er den beskrevne opgavefordeling mellem kommunerne og AffaldPlus den bedste løsning, idet den giver begge parter det mest optimale samarbejde på drifts- og planlægningsområdet samtidig med, at den giver Ringsted Kommune mulighed for fortsat at være en aktiv del af samarbejdet med de øvrige ejerkommuner i AffaldPlus om den generelle affaldsplanlægning m.m.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Inddragelse og høring

Ingen høring.

 

Ved en eventuel overdragelse af driftsopgaver samt tilknyttede medarbejdere, vil MED-organisationen blive inddraget for at sikre, at reglerne i virksomhedsoverdragelsesloven bliver efterlevet.

Beskrivelse af sagen

I 2014 fremsendte AffaldPlus et tilbud til alle seks ejerkommuner vedrørende overtagelse af administrationen af affaldsdriften i kommunerne. Sorø og Ringsted valgte på daværende tidspunkt at arbejde videre med tilbuddet, mens de øvrige fire kommuner valgte at takke nej. Sorø Kommune besluttede i 2015 at benytte sig af tilbuddet med ikrafttrædelse 1. januar 2016. I Ringsted behandlede Byrådet sagen på mødet i juni 2015, og det resulterede i, at kommunen takkede nej til tilbuddet.

 

Administrationen har i foråret 2020 arbejdet videre med sagen, hvor der bl.a. er blevet arbejdet med tidsregistreringerne fra 2017-19 og er blevet indhentet nyt tilbud fra AffaldPlus. Administrationen har endvidere været i dialog med Sorø Kommune for at høre om deres erfaringer.

 

Juridiske forhold i forbindelse med overdragelsen af opgaver

En overdragelse af opgaver til AffaldPlus kan ifølge en juridisk vurdering fra 2015 ske uden et forudgående udbud.

 

Overdragelsen vil ske på kontraktslig basis, som sikrer, at Ringsted Kommune fortsat vil have indflydelse på opgaveløsningen på området (serviceniveau og gebyrudvikling), ligesom det vil være muligt for Ringsted Kommune at hjemtage driften igen på et tidspunkt. Varigheden af en sådan kontrakt forventes at blive 4-6 år, og vil blive endeligt fastsat i forbindelse med kontraktindgåelsen.

 

Myndighedsopgaver, som at udføre tilsyn samt at træffe afgørelser i form af forbud, påbud, tilladelser og henstillinger, kan ikke overdrages. Vedtagelse af eksempelvis planer, regulativer og gebyrer kan heller ikke overdrages fra Byrådet.

 

Fordeling af opgaver mellem Ringsted Kommune og AffaldPlus

Administrationen har udarbejdet en model, hvor ordningsspecifikke driftsopgaver i videst muligt omfang overdrages til AffaldPlus. De væsentligste overvejelser ved fordelingen af opgaverne mellem AffaldPlus og Ringsted Kommune er at sikre, at

 

  • delingen ikke strider mod lovgivningen på området.
  • det kun er gebyrfinansierede opgaver, der overdrages.
  • mest muligt driftsrelateret arbejde placeres hos AffaldPlus.
  • de opgaver, der forbliver i Ringsted Kommune, fortsat kan varetages på et forsvarligt sagligt og fagligt grundlag, bl.a. set i relation til samarbejdet med de øvrige drifts- og myndighedsfunktioner i Ringsted Kommune og i samarbejdet med AffaldPlus.
  • de opgaver, som skal løses af AffaldPlus og Ringsted Kommune i samarbejde, deles på en måde således, at snitfladerne giver anledning til mindst muligt dobbeltarbejde og størst mulig vidensdeling.

 

Dette indebærer, at følgende opgaver kan overdrages til AffaldPlus:

 

  • Den daglige kontakt med borgere og virksomheder om håndtering og afhentning af affald.
  • Det daglige samarbejde med vognmænd om affaldsindsamling.
  • Lagerstyring og samarbejde med leverandører om levering af materiel.
  • Sagsforberedende arbejde forud for Ringsted Kommunes myndighedsafgørelser vedr. adgangsveje, kapacitet m.m., dog ikke tilsyn.
  • Generel information til borgere og virksomheder.
  • Udbud af indsamlingsopgaver, systemer m.m.
  • Forarbejde til affaldsplanlægning og regulativudarbejdelse.

 

bilaget ses en nærmere beskrivelse af opgaverne.

 

De beskrevne opgaver udgør pt. ca. 2.300 timer om året, svarende til 1,6 årsværk og ca. 800.000 kr. Dette skal relateres til, at der i dag er ansat 3 medarbejdere på affaldsområdet.

 

Til sammenligning kan det oplyses, at Sorø Kommune har en lignende fordeling af opgaver mellem kommunen og AffaldPlus. Sorø Kommune havde også tidligere 3 medarbejdere ansat på affaldsområdet. De overdrog i første omgang 1,6 årsværk til AffaldPlus. Det er siden blevet reguleret ned til 1,5 årsværk som følge af præcisering af snitflader og dermed ændring i opgavefordelingen.

 

Med ovennævnte opgavefordeling vil placering af budget og gebyropkrævning samt driftsregnskab og balance forblive i Ringsted Kommune. AffaldPlus vil fremstå som en leverandør til kommunen, og der sker som udgangspunkt ingen påvirkning af kommunens likviditet. Samtidig sikrer Ringsted Kommune sig kontrol med gebyrpolitik og gebyrudvikling.

 

Økonomiske konsekvenser af overdragelsen af opgaver til AffaldPlus

Tilbuddet fra AffaldPlus lyder på 1 mio. kr. om året. AffaldPlus oplyser, at de i tilbuddet har taget højde for den synergieffekt, der måtte være ved, at de har driftsopgaven for to ejerkommuner. De har indregnet denne synergieffekt til at være 10 %.

 

Den nuværende administration af den del af driften, som vil kunne overdrages, koster ca. 800.000 kr. i lønudgifter om året.

 

Da affaldsområdet er gebyrfinansieret, vil en øget udgift til administration betyde en forøgelse af renovationsgebyret.

 

En evt. overdragelse af opgaver til AffaldPlus vil ikke påvirke det skattefinansierede område.

 

Sorø Kommunes erfaringer med overdragelse af driftsopgaver til AffaldPlus

 

Sorø Kommune oplyser, at driften går fint, og at der er et godt samspil mellem kommunens medarbejder og medarbejderne hos AffaldPlus. Ligeledes er det oplevelsen, at AffaldPlus leverer kvalitet i opgaveudførelsen og en god kommunikation.

 

I starten af samarbejdet blev der brugt en del tid på præcisering af snitflader og praksis f.eks. i forbindelse med sager om adgangsforhold hos grundejere.

 

Sorø Kommune oplyser endvidere, at AffaldPlus i forbindelse med opgaveløsningen er blevet skarpere på myndighedsopgaver, og for de lovgivningsmæssige krav i forhold til økonomien i de kommunale affaldsordninger, hvor udgifterne skal fordeles på de enkelte ordninger, og ordningerne skal hvile i sig selv.

 

Endelig oplyste repræsentanten fra Sorø Kommune, at det er blevet sværere at få de regnskabsmæssige data på plads i forhold til de månedlige budgetopfølgninger i kommunen, da der er indskudt et ekstra led i håndteringen af fakturaer.

Indledning

Sagsgang:

 

BY

ØK

ÆGU

PBU

KMU

BUU

KFU

SAMU

Orientering

 

 

 

 

 

 

 

 

Indstilling

 

X

 

 

X

 

 

 

Beslutning

X

 

 

 

 

 

 

 

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KFU=Kultur- og Fritidsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg

 

I hensigtserklæringerne i Budgetaftale 2020-2023 fremgår det af punkt 1, at Byrådet ønsker, at der arbejdes videre med en samarbejdsmodel, hvor driftsopgaver på affaldsområdet (ca. 2 årsværk) overdrages til AffaldPlus med henblik på at der kan forelægges sag i 2020, samtidig drøftes eventuelle besparelser.

Beslutning i Klima- og Miljøudvalget den 18-06-2020

Anbefales godkendt.

Økonomi

Udgiften til forsøg med affaldssortering i det offentlige rum på tre lokaliteter, ligger på ca.100.000 kr. til indkøb af materiel samt til tømning og bortskaffelse af affald.

 

Der er ikke budgetteret med denne udgift i administrationens driftsbudget. Der kan produceres et budgetskema, så det indgår i processen for budget 2021.

Beskrivelse af sagen

Sammensætningen af affald i det offentlige rum ligner ikke nødvendigvis den sammensætning af affald, som vi har hjemme i husstandene. Det viser erfaringer fra Vejle Kommune, hvor man først sorterede i fire affaldstyper: restaffald, madaffald, plast/metal og papir/pap. Vejle Kommune har efterfølgende besluttet kun at sortere i to affaldstyper: restaffald og plast/metal, da der ikke var ret meget madaffald og papir/pap.

 

Det stemmer godt overens med vores egne vurderinger om sammensætningen af affald. Det papir og pap, der findes i det offentlige rum, har ofte være i direkte kontakt med fødevarer, og kan derfor ikke genanvendes. Vi ser dog en del glasflasker i affaldet her i Ringsted.

 

Administrationen foreslår, at man i forsøget sorterer i to beholdere – en til restaffald og en til glas, metal og hård plast. Det vil ligne sorteringen hjemme hos borgerne.

 

Forsøget

Administrationen foreslår at forsøget kører i et år og der herefter tages stilling til om ordningen skal indføres generelt.

 

Der køres forsøg med affaldssortering på 3 af neden for nævnte lokaliteter:

 

  1. Benløseparken
  2. Torvet
  3. Søsportshjørnet
  4. Lystanlægget
  5. Sportsområdet ved Anlægsvej (skaterbane/beachvolley/kunststofbaner)

 

Udpegningen af lokaliteter til affaldssortering i det offentlige rum er udvalgt efter, hvor vi erfaringsmæssigt kan se, at affaldsspandene bruges meget eller hvor mange mennesker mødes, eksempelvis sportsområdet ved anlægsvej.

 

Udgifter til materiel

Der skal indkøbes 6 affaldsspande til forsøget. Prisen for 6 affaldsspande bliver 40.000 kr. Dertil kommer anslået årlig merudgift til tømning og bortskaffelse af affald på 13.000 kr. pr. sted. I alt vil forsøgsordningen koste omkring 100.000 kr.  Der er en leveringstid på beholderne på 3-4 måneder.

 

Der er ikke budgetteret med denne udgift i administrationens driftsbudget 2020, hvorfor der skal afsættes midler på budget 2021 til forsøgsordningen.