Somgrundlag for arbejdet med udviklingen af Ringsted Sport Center er derudarbejdet en helhedsplan (bilag 1)for området, og Byrådet har afsat samlet set 35,0 mio. kr. i årene 2017-2019til realiseringen af helhedsplanen.
Helhedsplanenfor Ringsted Sport Center indeholder i sin oprindelige form fire overordnedeetaper. Etape 1 er gennemført med gymnastikhuset.
Byrådetgav i april 2017 en anlægsbevilling til beregninger mv. på to modeller foretape 2 af udviklingen af Ringsted Sport Center. Etape 2 vedrører foyerbygningder sammenbygger hallerne samt opførelse af en multihal mv. For de to modelleri etape 2 gælder, at konsekvenser for de fremtidige etaper i helhedsplanenskulle belyses. Byrådet havde desuden den bemærkning, at parkeringspladser tilRingsted Sport Center skulle sammentænkes med parkeringspladser tilSundhedscenter.
Administrationenhar i samarbejde med BBP Arkitekter arbejdet med modellerne og har undervejsbl.a. haft dialog med forpagter af café på sportscentret, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion. Modellerne blevligeledes drøftet på et temamøde i august 2017 for byrådet, sportscentretsbestyrelse, folkeoplysningsrådet samt Ringsted Idrætsunion.
Pådenne baggrund foreligger der nu nedenstående alternativer for etape 2 ihelhedsplanen for Ringsted Sportscenter (bilag2 og 3)
AlternativA fremgår med to varianter. I variant 1 nedlægges nuværende depoter mellem halA og hal B. Depoterne er beliggende i nærhed til ny foyer, og en nedlæggelse afdisse, giver mulighed for indgangsparti til begge haller på siden af hallerne istedet for kun i enderne fa hallerne.
Ivariant A2 fastholdes nuværende depoter, og der er kun adgang til hal A og halB i enderne. Depotarealet er markeret med farven lilla nedenfor.
| | Indhold – kort skitse | Beregnede projektudgifter | Mulige optioner | Tillæg for optioner |
| Alternativ A1 (bilag 2) | Foyerbygning fuld længde inkl. nedlæggelse af depoter, for at skabe adgang i siderne til hal A og hal B Ny sammenbygget kantinebygning, mødelokaler og multisal Ny fælles reception/information Nyt personaleområde Opvarmningsareal Styrketræningslokale Omplaceret depotrum | 34.998.299 | Facaderenovering ved syd-indgang | 200.000 |
| Udvidelse af parkering ved indgang nord | 2.250.000 |
| Ventilation i hal A 80 m2 | 2.500.000 |
| Depot ved gymnastikhus | 800.000 |
| Løst inventar | 450.000 |
| Omkostninger til byggeplads, uforudsete udgifter, administrationsudgifter mv. ved samtlige optioner | 1.075.250 |
| | | | Optioner i alt | 7.275.250 |
| Alternativ A2 (bilag 3) | Foyerbygning fuld længde med bevarelse af depoter og adgang kun i enderne til hal A og hal B Ny sammenbygget kantinebygning, mødelokaler og multisal Ny fælles reception/information Nyt personaleområde Opvarmningsareal Styrketræningslokale Omplaceret depot | 34.735.786 | Som A1 | Som A1 |
| Alternativ B (bilag 2) | Foyerbygning afkortet Ny kantinebygning og mødelokaler ved svømmehal Fritliggende multisal Ny fælles reception/information Nyt personaleområde Opvarmningsareal Styrketræningslokale Omplaceret depot | 32.083.585 | Som A1 | Som A1 |
Alletre modeller giver mulighed for den videre realisering af den samledehelhedsplan for Ringsted Sportscenter (bilag2).
Realiseringenaf etape 2 af Ringsted Sportscenter vil kræve en ny lokalplan for området pga.byggeriets størrelse. Plan- og Boligudvalget har på mødet den 26. septemberprioriteret igangsætning af lokalplanen.
Samarbejdsformgennemføres ved udbud af totalrådgivning og udbud i hovedentreprise.
Dettevil være den form der egner sig bedst ved sammenbygning af nye og ældrebygninger og der hvor kommunen har den tætteste og bedste mulighed for at væremed til at udvikle bygningen og træffe de rigtige valg af materialer ogtekniske løsninger.
Nårbyggeprogrammet forelægges til politisk godkendelse, vil valg af udbudsform afentreprise blive belyst.
Tidsbrugmed prækvalifikation og udbud og frem til totalrådgiver er klar til at gå igang med arbejdet vil være ca. 11 måneder, hertil lægges ca. 12 måneder tilprojektering og licitation frem til byggestart.
Tidsplan:
Etgroft estimat af tidsplanen for det videre arbejde er:
November2017 – efterår 2019: Indhentning af rådgivertilbud, projektering og licitationog to gange politisk forelæggelse.
Efterår2018: Ny lokalplan er på plads og eventuel endelig politisk beslutningaf igangsættelse
Efterår2019: 1. spadestik
Efterår2020: Indvielse