Påmødet den 26. juni 2018 godkendte Byrådet en ny tidsplan for udarbejdelse af enDemensstrategi og en ny Ældre- og Værdighedspolitik.
I dennye tidsplan holdes borgermøde om både Demensstrategi og ny Ældre- ogVærdighedspolitik på samme tid, men opsplittet, sådan at mødet indledes med endrøftelse af Demensstrategi og afsluttes med en drøftelse af Ældre- ogVærdighedspolitik.
Programfor borgermødet:
- 16:30 – dørene åbnes
- 17:00 – 18:00 Drøftelse af Demensstrategi
- 18:15 – 19:15 Drøftelse af ny Ældre- og Værdighedspolitik
- 19:15 – Opsamling efter borgermødet for deltagere fra Byrådet
Derserveres kaffe, te, vand og sandwich fra kl. 16:45 - 19:00.
Proces på borgermødet
- Hvert af emnerne indledes med en kort introduktion (10 – 15 minutter) til emnet og processen.
- Herefter en drøftelse ved borde med plads til 6 – 8 deltagere ved hvert bord.
- Deltagere fra Byrådet, Ældrerådet og Handicaprådet fordeles ved bordene på forhånd, og skifter bord mellem de to drøftelser.
- Hvert bord faciliteres af en konsulent fra Social- og Sundhedscenter.
- På bordene er der et stort ark papir, post-it, kuglepenne og tuscher.
- Drøftelserne ved bordet styres stramt med udgangspunkt i temaer, der er udvalgt på forhånd – forslag til temaer præsenteres på udvalgsmødet.
- Deltagerne bedes komme med input til hvert enkelt tema. Input skrives på post-it, som sættes på det store papir på bordet.
- Herefter bedes hver bord prioritere det vigtigste tema til hvert tema mellem alle de forslag og ønsker, der er kommet frem.
- Output bliver prioriterede lister fra hvert bord med forslag, ønsker og ideer til henholdsvis Demensstrategi og ny Ældre- og Værdighedspolitik.
- Listerne danner baggrund for den afsluttende opsamling for byrådet.
Detskal bemærkes, at alle input, også de, der ikke opnår 1. prioritet ved bordene,indgår i det efterfølgende arbejde med at formulere henholdsvis politik ogstrategi.
Udkasttil henholdsvis Demensstrategi og ny Ældre- og Værdighedspolitik præsenteres påmødet i Ældre- og Genoptræningsudvalget den 20. september 2018. De to udkasttager udgangspunkt i input fra borgermødet samt i henholdsvis en analyse afdemensområdet (bilag 1) og en evaluering af indsatserne i den nuværende Ældre-og Værdighedspolitik (bilag 2).
Analysenhenholdsvis evalueringen (bilag 1 og 2) er stadig i proces. Der manglerinterviews, som gennemføres i løbet af august måned, og der mangler fakta omdemens. Resultaterne af interviews og de sidste fakta om demens i Ringstedpræsenteres på udvalgsmødet den 23. august 2018.
Nedenforer der en præsentation af baggrunden for, at der udarbejdes Demensstrategi ogny Ældre- og Værdighedspolitik samt en kort beskrivelse af de foreløbigeresultater af henholdsvis analyse og evaluering.
Baggrund for Demensstrategi
Påmøde den 13. november 2017 besluttede Byrådet, at der skal udarbejdes enDemensstrategi for Ringsted Kommune.
Ijanuar 2017 udgav Sundheds- og Ældreministeriet en National Demenshandlingsplan2025 – ”Et trygt og værdigt liv med demens” (bilag 3). Afsættet forhandlingsplanen er satspuljeaftalen 2016 – 2019, hvor regeringen og partiernebag satspuljen afsatte 470 mio. kr. til udmøntning af konkrete initiativer påbaggrund af en ny national demenshandlingsplan.
Handlingsplanentager udgangspunkt i tre overordnede målsætninger for demensområdet:
- Danmark skal være et demensvenligt land, hvor mennesker med demens kan leve et værdigt og trygt liv.
- Behandling og pleje af mennesker med demens skal tage udgangspunkt i den enkeltes behov og værdier og tilbydes i sammenhængende forløb med fokus på forebyggelse, tidlig indsats, nyeste viden og øget forskningsindsats.
- Pårørende skal inddrages aktivt og samtidig have mere støtte til livet som pårørende.
Medudgangspunkt i de tre overordnede målsætninger er der fastsat tre mål fordemensindsatsen frem mod 2025:
- Danmark skal have 98 demensvenlige kommuner.
- Flere mennesker med demens skal udredes, så 80 % af alle med en demenssygdom har fået stillet en specifik diagnose.
- En forbedret pleje- og behandlingsindsats skal nedbringe forbruget af antipsykotisk medicin blandt mennesker med demens med 50 % frem mod år 2025.
Måleneer udmøntet i 23 konkrete initiativer (bilag 4) fordelt på 5 fokusområder:
- Tidlig opsporing og kvalitet i udredning og behandling – Initiativ 1 - 6
- Bedre kvalitet i pleje, omsorg og rehabilitering – Initiativ 7 – 10
- Støtte til mennesker med demens og pårørende – Initiativ 11 – 13
- Demensvenlige boliger og samfund – Initiativ 14 – 18
- Øget videns- og kompetenceniveau – Initiativ 19 – 23
Initiativerneer rettet mod indsatser i både kommunerne, regionerne, staten og almen praksissamt mod forskningsaktiviteter. Det er således ikke alle initiativer, derkalder på kommunal aktivitet. Nogle af initiativerne udmøntes som anbefalingerog opfordringer, mens andre er udmøntet ved ny lovgivning, der er såledesforskel på i hvilken grad kommunerne forpligtes af initiativerne.
Nedenforer der forslag til områder fra den nationale handlingsplan, der kunne indgå ien demensstrategi. Der er endvidere en liste med emner beskrevet ihandlingsplanen, hvor Ringsted Kommune har tilbud, der svarer tildemenshandlingsplanens anbefalinger. Forslag til handlinger fremadrettet ogstatus over kommunens nuværende tilbud på demensområdet er uddybet i bilag 1.
Listemed emner fra handlingsplanen der kan indarbejdes i demensstrategien:
- Sikre implementering herunder uddannelse i nye værktøjer til opsporing og test hos kommunens demenskoordinatorer og arbejde for forsat fokus på tidlig opsporing både i hjemmeplejen og på plejecentrene.
- Fortsat fokus på at arbejde med pædagogiske metoder frem for brug af antipsykotika.
- Invitere almen praksis til et tættere samarbejde om demens.
- Fortsat arbejde for et tæt tværsektorielt samarbejde bl.a. i regi af sundhedsaftaler og forløbsprogrammer.
- Have en plan for efter- og videreuddannelse af de medarbejdere, der arbejder med borgere med demens herunder ved brug af gratis e-læring og app’s.
- Arbejde med lokale aktiviteter, der kan understøtte et demensvenligt samfund, fx oplysningskampagner og arrangementer i samarbejde med foreninger og erhvervsliv.
- Fortsat arbejde for at gøre kommunens plejeboliger og omgivelser demensvenlige, fx med udgangspunkt i Statens Byggeforskningsinstituts (SBi) anbefalinger til valg af materialer, farver og lys med mere.
- Tænke demens mere ind i lokalplaner og offentlige bygninger ved at trække på erfaringer fra fx den engelske by Crawly, der har indrettet byrum, indkøbs- og transportmuligheder på en måde, så borgere med demens kan færdes uden hjælp.
Nuværendetilbud på demensområdet i Ringsted:
- Har to demenskoordinatorer og en række demensnøglepersoner.
- Demenskoordinatorerne anvender test.
- Samarbejder på tværs og med almen praksis.
- Er ved at udvide tilbud om træning – Træningsfunktionen søger en terapeut med viden. om træning af borgere med demens (finansieret af bloktilskud og puljemidler).
- Demenskoordinatorerne yder støtte og rådgivning til borgere med demens og pårørende og arrangerer kurser og netværksgrupper.
- Har et dagtilbud – Oasen på Plejecenter Solbakken for borgere, der er hårdt ramt af deres demenssygdom.
- Er ved at etablere et dagtilbud i regi af Café Ingeborg rettet mod yngre og nydiagnosticerede med demens (finansieret af puljemidler fra Sundhedsstyrelsen).
- Aflastning både på døgnpladser og i eget hjem.
- Opfylder de fleste kriterier i den nye mærkningsordning for demensvenlig indretning af plejeboliger og omgivelser med fx små boligenheder, lukkede udearealer, demensring (Ortved), malede døre og sikre kendetegn med mere.
Baggrund for Ældre- og Værdighedspolitikken
Siden2016 har det været lovpligtigt for alle kommuner at udarbejde enVærdighedspolitik, som udstikker de overordnede pejlemærker og prioriteringerfor en værdig ældrepleje. Politikken skal beskrive, hvordan kommunenunderstøtter følgende temaer i ældreplejen: 1) Livskvalitet, 2)Selvbestemmelse, 3) Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen, 4) Mad ogernæring og 5) En værdig død.
I2018 er der kommet en ny bekendtgørelse, hvor der er tilføjet et 6. obligatorisktema om pårørende.
IRingsted besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en sammenhængende Ældre-og Værdighedspolitik, der kunne bygge videre på den tidligere Ældrepolitik. Dennuværende Ældre- og Værdighedspolitik (bilag 5) er vedtaget af Byrådet den 21.juni 2016.
PåFinanslov 2016 blev der afsat 1 mia. kr. årligt til at understøtte kommunernesarbejde med en værdig ældrepleje. Ringsted Kommunes andel udgør ca. 5,5 mio.kr. årligt. Den konkrete udmøntning af midlerne i 2018 er besluttet på Byrådetsmøde den 13. november 2017.
I2018 bruges størstedelen af midlerne til indsatser, som understøtterimplementering af rehabiliteringsstrategien på ældreområdet. De dækkerindsatser leveret af det tværgående rehabiliteringsteam samt generelle aktiviteter,som understøtter rehabiliteringsstrategien. Derudover er der afsat midler tilat fortsætte en række indsatser fra 2017, som har vist sig at give borgerne enoplevelse af værdighed og velvære. Det er fx tilbud om et ekstra ugentligt bad,en ensomhedsindsats og inkontinensindsatsen. Madklubberne, som også sigter påat afhjælpe ensomhed, har også fået midler til at fortsætte i 2018. I august2018 gennemføres en spørgeskemaundersøgelse af, om madklubberne når deres mål.Resultaterne af spørgeskemaundersøgelsen præsenteres på udvalgsmødet.
Forat kvalificere det nye tema om pårørende er der planlagt en række interviews,som gennemføres i august måned. Interviewene skal sikre, at de pårørendesønsker og ideer inddrages i arbejdet med den nye politik. I interviewene er derfokus på, hvordan kommunen kan møde og støtte pårørende til borgere, som harbrug for hjælp og støtte fra kommunen. Det er hensigten, at interviewepårørende til borgere, der bor på plejecenter, modtager hjælp fra hjemmeplejeog/eller hjemmesygeplejen samt pårørende til borgere med demens.